Solutions end-to-end
Des données qui ne sont enregistrées qu'une seule fois. Des processus qui fonctionnent de manière totalement indépendante. Un rêve de productivité pour les entreprises. Les solutions end-to-end mettent en réseau les meilleures applications dans des processus end-to-end numérisés.
#end-to-end
Que signifie "end-to-end" ?
Imaginez que votre équipe travaille dans le cadre de processus entièrement digitalisés. Vous utilisez les meilleures applications pour les différentes tâches. Il n'y a ni interfaces ni discontinuité dans le système. En effet, grâce à des normes uniformes, vous pouvez parfaitement interconnecter les technologies. Vous parvenez ainsi à reproduire toutes les phases et étapes d'un processus - et à créer quelque chose de très utile : un processus transparent de bout en bout (ou end-to-end), dans lequel vous ne devez plus intervenir manuellement.
Qu'est-ce qu'une solution end-to-end ?
Lorsque vous pensez à des processus digitalisés de bout en bout, pensez-vous d'abord à votre logiciel de gestion d'entreprise ? Vous faites bien, mais les systèmes ERP prennent rarement en charge toutes les phases d'un processus. Et si c'est le cas, les différents services ne sont souvent pas équipés de la même manière. Les solutions modernes end-to-end s'appuient plutôt sur les meilleures applications étroitement connectées. Votre équipe bénéficie ainsi d'un soutien optimal, et se voit déchargée des tâches routinières grâce à une automatisation maximale. Vous bénéficiez de données transparentes et fiables - et vous êtes beaucoup plus agile sur le marché.
Pourquoi les processus end-to-end sont-ils si importants ?
Dans un processus end-to-end, votre équipe ne saisit les données qu'une seule fois. Ensuite, elles sont immédiatement disponibles partout où elles sont nécessaires - dans les processus en aval ou comme résultats dans les rapports et les tableaux de bord. Et le meilleur est à venir : votre équipe n'a pas besoin de faire le lien entre les différentes parties. C'est efficace, cela évite les erreurs et fait également avancer votre entreprise sur le plan stratégique. Avec des données fiables, vous pouvez finalement prendre des décisions bien fondées beaucoup plus rapidement. Vous évoluez de manière plus agile sur le marché et pouvez réagir directement aux changements et aux nouvelles exigences des clients.
Comment choisir le bon logiciel pour les processus end-to-end ?
Dans l'idéal, votre équipe doit commencer par une analyse minutieuse des processus, qui met en évidence vos procédures et vos exigences. Une attention particulière est accordée aux processus qui sont d'une importance capitale pour votre entreprise. Les données sont habilement restructurées afin que vous puissiez prendre vos décisions en toute connaissance de cause. Vous disposez ainsi d'une base optimale pour développer la stratégie parfaite pour votre croissance future. C'est seulement en second lieu que vient la question sur les meilleures solutions pour mettre en œuvre votre projet end-to-end de manière efficace et précise.
Avantages de nos conseils end-to-end
Technologie & conseil à partir d'une seule source
Les projets end-to-end transforment le monde du travail. Une gestion du changement accompagnée vous permet d'obtenir de meilleurs résultats.
Un portefeuille complet de solutions end-to-end
Ensemble, nous interconnectons les applications afin que vous puissiez réagir de manière plus agile aux nouvelles exigences du marché.
Optimisation des processus incluse
Une nouvelle infrastructure est aussi l'occasion d'optimiser davantage les processus. Nous vous soutenons dans cette démarche.
Vos clients sous les feux de la rampe
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Facteurs de réussite pour des processus transparents de bout en bout
Il y a une différence entre numérique et efficace. Ce n'est pas parce qu'un processus est dématérialisé qu'il permet d'économiser du temps et de l'argent. La numérisation ne devient vraiment intéressante que lorsque des tâches sont supprimées, car tout fonctionne automatiquement. Par exemple, lorsque l'intelligence artificielle prend ses propres décisions, ou que les processus entre les services sont si parfaitement coordonnés que personne n'a à les surveiller ou à intervenir. Tout ce dont vous avez besoin pour cela, c'est d'un objectif d'automatisation clair, d'un concept élaboré et d'une très bonne qualité de données. Votre partenaire le plus important est votre équipe. Et avec un accompagnement dans la conduite du changement, vous veillez à ce que vos collaborateurs utilisent encore mieux l'énorme potentiel des processus numériques.
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