Software Implementation

Implémentation logiciel

Vous connaissez la situation : votre projet a été soigneusement planifié, mais au bout du compte, le voyage est plus complexe que vous ne le pensiez. Dans ces moments-là, il est rassurant d'avoir à ses côtés quelqu'un qui connaît non seulement la carte, mais aussi les chemins cachés de la mise en œuvre d'un logiciel.

Considérer la transformation digitale dans son ensemble

Imaginez que l'implémentation de votre nouveau logiciel d'entreprise se déroule absolument comme prévu. Votre équipe comprend les changements et développe avec enthousiasme des processus numériques et de nouveaux modèles d'entreprise. Vous pouvez littéralement sentir comment les choses se mettent en place. Et comment votre entreprise se construit une perspective à long terme dans un monde numérique. Trop beau pour être vrai ? Pas si vous considérez la transformation numérique dans son ensemble. Pour ce qu'elle est : un défi complexe dans lequel votre succès dépend moins de la technique que de vos objectifs, des personnes qui vous soutiennent et des méthodes que vous choisissez pour y parvenir.

Avantages de nos conseils pour l'introduction de votre nouveau logiciel

Conseil + technologie

Ensemble, nous assemblerons votre puzzle pour former une nouvelle image.

La bonne méthodologie de projet

Ensemble, nous choisissons la méthodologie de projet la plus appropriée pour que vous puissiez atteindre vos objectifs rapidement et efficacement.

Le savoir pour tous

Les projets fournissent des expériences importantes et des connaissances précieuses. Grâce à nos solutions, votre équipe en profitera également à l'avenir.

Conforme aux règles jusque dans les moindres détails

Si, en tant qu'entreprise réglementée, vous devez respecter des directives strictes, nos consultants vous aideront à les mettre en œuvre en toute sécurité.

Cadre numérique

Avec le Digital Framework, vous trouverez tous les résultats au même endroit. Un coup d'œil suffit pour connaître tous les détails. Vous savez exactement quelles tâches sont ouvertes et ce qu'il reste à faire avant la prochaine étape. Une transparence totale. Un contrôle total. Pas de mauvaises surprises.

Les phases de l'introduction d'un logiciel - Comment réussir vos projets avec le COSMO Digital Framework

Et si vous aviez besoin de moins de temps pour vos projets parce que vous êtes mieux organisé et que vous avez une meilleure vue d'ensemble ? Le COSMO Digital Framework est une plateforme qui vous aide à organiser vos projets et à vous concentrer sur l'étape suivante. Ensemble, nous mettons en œuvre votre plan de projet de lancement de logiciel en quatre phases :

1. analyse & exigences

Ensemble, nous documentons votre projet de numérisation de A à Z - avec toutes vos exigences et vos souhaits. Avec un(e) concepteur(trice) de processus*, nous aidons votre équipe à concevoir des processus efficaces de bout en bout, qui relient tous les secteurs de l'entreprise.

2. sélection & planification

La documentation méticuleuse aide votre équipe à choisir les meilleures solutions pour votre projet dans notre portefeuille de produits. Comme dans un jeu de construction, un premier design de solution se dessine pas à pas. Un algorithme calcule les coûts prévisibles et vous donne un cadre de planification concret.

3. introduction & formation

Si votre projet passe à la phase de mise en œuvre, vous trouverez toutes les informations de la phase de préparation dans la suite de gestion de projet. L'accent est alors mis sur la plateforme Azure DevOps. Elle constitue la base du travail d'équipe, de la gestion des tâches, de la gestion du backlog et de la majeure partie de la documentation du projet.

4. assistance et optimisation

Lors du passage à l'exploitation en direct, votre équipe utilise les offres d'e-learning du COSMO College. De plus, le chatbot intelligent COSMA répond aux questions liées au projet. Les connaissances acquises dans le cadre du projet sont conservées à long terme par votre équipe.

Autres thèmes liés à l'implémentation de votre logiciel

Conseil en gestion de projet

La réussite de votre projet dépend de nombreux facteurs : un concept ingénieux, une méthodologie adéquate et votre capacité à faire adhérer votre équipe à votre idée. Les jalons de cette aventure sont posés dès le début.

EN SAVOIR PLUS

Validation du système informatique

Les entreprises réglementées doivent s'assurer que leurs logiciels et leurs processus sont conformes aux exigences légales. Nos experts s'occupent quotidiennement de ces questions et vous aident à faire en sorte que les choses restent aussi simples que possible.

EN SAVOIR PLUS

Grâce à l'accompagnement des experts COSMO CONSULT, nous assurons la conformité réglementaire de nos produits en Europe et à l'international. La digitalisation de nos process et la mise en place d'applications métier Life Sciences nous permettent, entre autres, de diminuer les délais de préparation d'audit, de restreindre la vente de certains produits à certains clients/marchés et de contrôler l'achat des produits à des fournisseurs qualifiés.

Cédric Renkes, CIO, ELITechGroup

Il y a eu une nette amélioration. Aujourd'hui, nous sommes beaucoup plus efficaces en matière de suivi et de contact avec les clients. Il y a des choses qui peuvent faciliter la vie de tous les jours.

Mateu Iglesias, Directeur des ventes, Penélope CAD

Nous avons connu une croissance de 15 % au cours des sept dernières années, tout en maintenant le nombre de nos employés à un niveau stable. C'est Dynamics 365 et COSMO CONSULT qui sont à l'origine de nos gains de productivité continus.

Olaf Schneider, Directeur général, Hans-Joachim Schneider GmbH

Nous étions à la recherche d'une solution offrant davantage de rapidité et de possibilités d'optimisation des processus. Lorsque nous nous sommes rendu compte que notre volume de documents en constante augmentation mettrait en péril la stabilité du système à long terme, il était grand temps de changer.

Jannis Friedag, Chef du service financier, sofatutor

Si vous ne savez pas exactement où vous en êtes, que vous avez simplement besoin d'idées et d'impressions, le bilan de maturité digitale est un bon outil.

Lorenz Linner, Directeur général, Linner GmbH Werkzeugfabrik

Avec Microsoft Dynamics CRM, nous pouvons créer et traiter des offres liées aux clients avec une grande qualité. Nous pouvons les suivre et, bien sûr, les clôturer.

Heiko Voß, Directeur général, TITAN MACHINERY

En collaboration avec nos employés et nos clients, notre solution CRM est devenue un facteur clé de succès pour notre entreprise.

Andreas Kohl, Branch Manager, REXEL Austria GmbH

Microsoft Dynamics crée des ressources gratuites grâce à l'automatisation. Cela me permet d'utiliser les gens pour ce pour quoi je les paie. Par exemple, pour penser et agir.

Lorenz Linner, Directeur général, Linner GmbH Werkzeugfabrik

Nous voulons que nos collaborateurs abordent le travail avec plaisir et curiosité et qu'ils quittent l'entreprise avec plus d'énergie. Microsoft Dynamics est le système qui nous aide le mieux à atteindre cet objectif.

Lorenz Linner, Directeur général, Linner GmbH Werkzeugfabrik

Microsoft Dynamics CRM nous aide à développer notre expertise, tant en interne qu'en externe. En interne, nous bénéficions de processus commerciaux uniformes et efficaces. En externe, nous pouvons nous adresser à nos clients de manière encore plus ciblée avec de nouveaux produits.

Jeronimo Porras, Directeur général, UBE Europe GmbH

Avec Microsoft Dynamics 365 CRM, nous avons désormais la possibilité de concrétiser nos visions et nos idées. Qu'il s'agisse de lead marketing, de lead scoring ou d'automatisation du marketing. Il n'y a plus d'interfaces ni de discontinuité de système. Ce fut un facteur déterminant dans notre décision.

Alexander Knor, Responsable du marketing et des opérations de vente, LogicLine Europe

Alors qu'auparavant, une grande partie de la planification devait être effectuée manuellement, nous alimentons désormais Microsoft Dynamics avec des données relatives à l'approvisionnement et à la planification, telles que les délais d'exécution ou les problèmes de capacité. Le logiciel calcule alors 90 à 95 % de tout pour nous, sans gestion manuelle des processus.

Alexander Kunik, Responsable de l'administration, Sasse Elektronik GmbH

Avec Microsoft Dynamics et le projet COSMO, nous pouvons planifier nos tâches et les tâches spéciales dans des projets dans tous les domaines. C'est une situation excellente et confortable pour nous.

Heiko Loroff, Directeur général, Sächsische Binnenhäfen Oberelbe GmbH

Alors qu'auparavant, une grande partie de la planification devait être effectuée manuellement, nous alimentons désormais Microsoft Dynamics avec des dates pertinentes pour l'approvisionnement et la planification, telles que les délais d'exécution ou les problèmes de capacité. Le logiciel calcule alors tout pour nous dans 90 à 95 % des cas, sans gestion manuelle des processus.

Alexander Kunik, Responsable de l'administration, Sasse Elektronik GmbH.

Qlik View nous a permis de rationaliser considérablement le processus, depuis l'obtention et la préparation des données jusqu'à la génération des rapports, à la fois en termes de temps et de qualité.

Jens Kersten, Responsable de l'organisation des opérations, THÜSAC Personenverkehrsgesellschaft

Avec Microsoft Dynamics 365 Sales & Customer Insights, nous avons rationalisé et simplifié nos processus. Au lieu de chercher dans des listes Excel confuses, le service des ventes voit désormais ses pistes et opportunités de vente actuelles de manière structurée. Il peut se concentrer sur le service à la clientèle.

Christoph Standl, Fondateur et membre du conseil d'administration, Tourismus Interaktiv AG

Avec Microsoft Dynamics, nous disposons aujourd'hui de plus d'informations que jamais auparavant. Nos processus se déroulent sans heurts et leur qualité est toujours élevée. C'est exactement ce que nous avions imaginé.

Phil Norris, Gestionnaire de projets stratégiques, VirtaMed

Les transferts qui prenaient souvent des heures sont effectués en quelques minutes avec Microsoft Dynamics. Les données actuelles, provenant par exemple des caisses enregistreuses, sont ainsi disponibles beaucoup plus rapidement.

Susann Mitschke, Chef d'équipe des services commerciaux, Beteiligungs- und Betriebsgesellschaft

Dans notre pays, les vendeurs sont aussi des gestionnaires de projets. Ils bénéficient d'une vision complète de l'avant-vente, du suivi des projets jusqu'à la facturation des clients. Le multi-device et l'accès à distance de Dynamics et Power BI s'inscrivent parfaitement dans notre stratégie de développement international.

Romain Bournet, Directeur général, Bilsing Automation France et responsable de l'Asie et du Brésil

Avec Microsoft Dynamics, nous disposons d'un système flexible qui nous permet de mettre rapidement en place des interfaces et d'améliorer encore les flux de travail.

Andreas Sperber, Responsable informatique, DBV

Aujourd'hui, si quelque chose change dans un processus ou un projet, toutes les personnes concernées sont automatiquement informées, où qu'elles se trouvent. Cela permet d'éviter les coordinations fastidieuses et les doubles saisies. Des avantages comme ceux-ci peuvent être ressentis chaque jour et c'est la raison pour laquelle des technologies comme Microsoft Dynamics sont si importantes pour nous.

Jens Herbig, Chef d'équipe, Finanz Data GmbH.

Avec COSMO CrefoDynamics, nous gagnons beaucoup de temps et travaillons toujours avec les informations les plus récentes.

Simone Gräßlin, Hostettler GmbH

Grâce à Qlik View, nous avons un accès rapide à toutes les mesures qui nous concernent et nous pouvons analyser les données de manière flexible - d'une vue d'ensemble à un niveau détaillé.

Michael Weisshaupt, Responsable IT, KGM Kugelfabrik GmbH & Co.KG.

Microsoft Dynamics nous a permis de simplifier considérablement les principaux flux de travail et de réduire le temps que notre équipe y consacre.

Ing. Horst Kögl, Directeur général, Kögl GmbH.

Avec Microsoft Dynamics, nous avons actuellement amélioré notre production de 200 %.

Ralf Kreider, Signataire autorisé et responsable IT, Lucas-Nülle GmbH

On ne peut pas dire que nous pouvons faire quelque chose maintenant que nous ne pouvions pas faire avant. Mais tout était plus compliqué avant, tout prenait plus de temps et était plus sujet aux erreurs. Avec Microsoft Dynamics et les modules COSMO, nous travaillons beaucoup plus efficacement. Ce que nous pouvons faire, nous pouvons le faire mieux et plus vite.

Ralf Kreider, Signataire autorisé et responsable IT, Lucas-Nülle

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