Trecerea la soluții software-as-a-service marchează adoptarea unei culturi digitale pentru întreaga organizație. Aceasta constituie baza pentru automatizarea operațiunilor de rutină, precum și pentru creativitatea angajaților tăi. Utilizarea inteligenței artificiale, a aplicațiilor de analiză sau a automatizării cu roboți software face compania mai atractoare pentru angajați și parteneri de afaceri. Schimbă modul în care oamenii colaborează și potențează know-how-ul în cadrul companiei.
O abordare diferită a muncii
Cultura digitală începe să prindă contur din momentul în care managementul decide să implementeze software-as-a-service. Pentru că, din acel moment, toate sistemele IT vor fi, în mod constant, la cel mai înalt grad de dezvoltare tehnologică. Funcționalitățile vor fi disponibile pentru angajați în același mod în care noi funcții sunt puse la dispoziție pentru smartphone-urile pe care aceștia le folosesc, de exemplu – odată ce o nouă funcție devine disponibilă, aceasta este imediat instalată și activată pentru utilizare.
Toate acestea reprezintă oportunități majore de conectare, interconectare și reorganizare a abilităților umane cu avantajele automatizării. În noua cultură corporativă, oamenii sunt responsabili pentru muncă foarte specializată, ce creează valoare. Sarcina computerului este de a utiliza inteligența artificială sau învățarea automată pentru a efectua calcule complicate, adică să ofere o imagine de ansamblu asupra relațiilor dintre logistică și producție.
Managementul schimbarii in companie
Algoritmii structureaza datele companiei in informatii si cunostinte. Deci, unul dintre principalele avantaje ale lucrului cu tehnologii inovatoare este abilitatea de a obtine informatii dintr-o analiza. Cultura digitala ofera un mediu in care angajatii si organizatia pot aprofunda, in mod continuu, cunostințele si expertiza. Acest lucru are un impact direct asupra succesului afacerii.
Comparativ cu sistemele vechi, acesta este un adevarat salt cuantic. Sistemele anterioare nu permiteau angajatilor sa isi foloseasca creativitatea si impuneau limitari uriase asupra modalitatii de lucru.
Aceasta cultura digitala face ca o companie sa fie atractiva pentru personalul existent. Chiar si cei care sunt in cautare de noi locuri de munca urmaresc angajatori care sa le ofere un mediu digitalizat de inalta tehnologie. Atragerea si acomodarea cu oameni cu abilitati tehnologice si cu experienta digitala devine un aspect important al managementului schimbarii pentru companiile in curs de digitalizare.
O amprenta digitala pentru toti
Noua cultura le ofera angajatilor o mare libertate de a face mai mult decat sa lucreze cu instrumente digitale. Le permite sa isi dezvolte si sa-si realizeze propriile obiective digitale in cadrul organizatiei. Compania beneficiaza de toate acestea prin specialistii din fiecare departament care sunt capabili sa puna in aplicare experienta lor pentru a face fluxurile de proces mai bune, mai rapide, mai eficiente si digitalizate.
Pentru a-i ajuta, furnizorii de servicii cloud echipeaza utilizatorii cu instrumente „low-code” sau „no-code” ca serviciu. Acest lucru permite tuturor celor din companie sa examineze si sa analizeze fluxurile de proces si sa faca recomandari specifice pentru imbunatatire – lasand astfel propria lor amprenta digitala asupra organizatiei.
Fa inca un pas spre abordarea unei culturi moderne si afla mai multe! Colegii nostri iti explica in detaliu tot ce trebuie sa stii, din punct de vedere tehnic, despre modelul de furnizare al solutiei.
Cuvinte cheie
Mai multe articole similare:
Nu ai găsit ceea ce căutai?
Începe acum căutarea inteligentă