Transformarea digitală

Transformarea digitală este precum începerea unui ciclu continuu de schimbare: începe cu o idee bine conturată, iar odată pusă în aplicare, aduce modificări semnificative întregii companii. Serviciile de consultanță profesională ajută echipa să descopere noi modalități de stabilire a proceselor eficiente și de implementare a modelelor de afaceri digitale.

De ce este consultanța atât de importantă în transformarea digitală?

Ești pregătit să începi din nou, echipat cu toate cunoștințele pe care le ai acum și cu tehnologiile moderne? Nu ai aborda totul în același mod, nu-i așa? Digitalizarea îți oferă oportunități nelimitate pentru a-ți îmbunătăți procesele și produsele, făcând viața clienților tăi mai ușoară.

Esența digitalizării este transformarea rapidă și sigură a modului în care acționezi și interacționezi. Echipa noastră de consultanți specializați în domeniul digital este aici să te ghideze prin această schimbare complexă. Cu ajutorul lor, poți contura procesele end-to-end și te poți adapta rapid la cerințele pieței.

Prin gestionarea eficientă a schimbării, transformarea digitală devine parte integrantă a culturii tale organizaționale. Așadar, pășește cu încredere în era digitală, profitând la maximum de oportunități și inovații!

Cum poți beneficia de serviciul de consultanță privind transformarea digitală

Expertiză și experiență

Expertiza noastră în domeniul digitalizării și experiența îndelungată în procesele de schimbare înseamnă siguranța proiectului pentru compania ta.

Verificarea digitalizării

Controlul nostru de digitalizare îți arată potențialul proceselor, sistemelor și soluțiilor tale de afaceri.

Totul dintr-o singură sursă

Împreună, dezvoltăm o strategie care se potrivește exact cu obiectivele tale și acoperă toate aspectele digitalizării.

Acceptarea schimbării

Prin intermediul unei conduite eficiente a schimbării, poți fii sigur că procesul de transformare digitală decurge fără probleme și că echipa ta se implică cu pasiune și dedicare în această evoluție.

Schimbare. Digitalizare. Managementul schimbării. Strategie. Cloud. Optimizarea proceselor de afaceri.  Schimbare. Digitalizare. Managementul schimbării. Strategie. Cloud. Optimizarea proceselor de afaceri.  Schimbare. Digitalizare. Managementul schimbării. Strategie. Cloud. Optimizarea proceselor de afaceri.  Schimbare. Digitalizare. Managementul schimbării. Strategie. Cloud. Optimizarea proceselor de afaceri.  Schimbare. Digitalizare. Managementul schimbării. Strategie. Cloud. Optimizarea proceselor de afaceri.  

Strategia de digitalizare

Ți-ai setat un obiectiv, dar nu știi cum să-l atingi? Cu sprijinul consultanților noștri, echipa ta va găsi cea mai bună cale. Împreună, vom dezvolta o strategie de digitalizare care îți va arăta unde poți obține cea mai mare valoare adăugată prin transformarea digitală și care sunt tehnologiile potrivite. Vei afla care sunt pașii specifici necesari și cât timp va dura.

Managementul schimbării

Dacă reușești să inspiri echipa în ceea ce privește transformarea digitală, atunci primul pas este deja făcut. Consultanții noștri te vor sprijini în pregătirea echipei pentru acest proces de schimbare, lucrând împreună pentru a dezvolta o viziune a schimbării și un plan concret, adaptat exact nevoilor companiei.

Serviciul Cloud

Atunci când aplicațiile și datele din cloud completează procesele de afaceri existente, lucrurile se pot complica. Lucrăm împreună pentru a dezvolta o strategie cloud personalizată și pentru a găsi platformele digitale potrivite pentru afacerea ta. Acest lucru îți permite să beneficiezi de procese eficiente end-to-end încă de la început.

Abordarea noastră pentru transformarea digitală a companiei tale

Mulți se limitează la tehnologie atunci când discută despre digitalizare, însă revoluția nu constă în tehnologie, ci în voința de a induce schimbări - și de a utiliza tehnologiile moderne în acest sens. Dacă ar fi vorba doar despre tehnologie, totul ar fi simplu, însă digitalizarea modifică perspectivele, modelele de afaceri și modul în care gândim și acționăm. Astfel, clienții tăi sunt plasați în centrul atenției mai mult ca niciodată.

În fiecare schimbare de pe piață, apar oportunități noi. Pentru a le valorifica, compania ta trebuie să se reinventeze. O strategie inteligentă, procese optimizate, modele de afaceri inovatoare, o cultură corporativă modernă și o foaie de parcurs digitală reprezintă pași esențiali în această transformare.

Digitalizarea este un proces complex, iar oferirea de sprijin în toate aspectele face parte din abordarea noastră. Echipa de consultanță are o orientare tematică extinsă, permițându-ne să îți oferim asistență  în timpul schimbării și implementării. Indiferent dacă este vorba despre tehnologie sau managementul schimbării, beneficiezi de un singur punct de contact pentru toate aspectele.

"Cea mai pură formă de nebunie este să lași totul așa cum este și să speri că ceva se va schimba", a spus Albert Einstein. În cursul schimbării generaționale în conducerea Linner, noua echipă de conducere a investit, prin urmare, în multe lucruri noi.

#referencevideo

Pregătiți pentru digitalizare

Comunicarea cu echipa COSMO CONSULT a fost şi este eficientă – primim răspunsurile în cel mai scurt timp posibil şi/sau recomandările cele mai bune. Colaborarea dintre companiile noastre se bazează pe încrederea că soluţiile găsite sunt cele potrivite.

Ştefan Stancu, IT Manager, PPT

Pot spune că aş recomanda COSMO CONSULT pentru expertiză, implicare şi flexibilitate

Cosmin Năzdrăvanu, IT Manager, Euromaster

După implementarea soluției Microsoft Dynamics NAV, lucrurile s-au schimbat radical. Dacă anterior implementării soluției ERP nu eram în măsură să cuantificăm cu exactitate costurile de producție, acum pentru a afla costurile pentru un produs nou sunt necesare maxim 10 minute pentru configurare. De asemenea, suntem capabili să cunoaștem costurile și profitul în timp real atât la nivel de categorie de produs, cât și la nivelul fiecărui produs.

Marius Mărginean, Phoenix Mecano Plastic - IT Manager

Proiectul de implementare nu a fost unul ușor, dar COSMO CONSULT și Orkla împreună au reușit să-l încheie cu succes, nemaiavând astăzi situații neprevăzute. Responsabilii de proiect din partea Orkla au avut un task suplimentar, acela de a revinde în intern proiectul, convingând restul echipei de necesitatea implicării și dedicării lor.

ANDREI CUCU Orkla Foods România - IT Manager

Motivul principal pentru care am ales LS NAV a fost că s-a dovedit a fi cel mai bun addon de retail pentru soluția ERP pe care noi o utilizam deja (Microsoft Dynamics NAV) pentru majoritatea operațiunilor (depozit, achiziții, bază de date, contabilitate).

AGNES GUNDISCH Mendola Pro - Director Executiv

Am ales COSMO CONSULT pentru această implementare, pentru că această companie are foarte bune referinţe şi un know-how regional. De asemenea, am apreciat competenţa echipei COSMO CONSULT pentru produsele Microsoft Dynamics şi abilitatea de a răspunde la cerinţele de business specifice organizaţiei noastre.

WILLIAM SCARBOROUGH AISB - Director of Finance & Operations

Am crescut cu 15% în ultimii șapte ani - menținând în același timp numărul de angajați. Dynamics 365 și COSMO CONSULT sunt responsabile pentru creșterea continuă a productivității noastre.

Olaf Schneider, director general al Hans-Joachim Schneider GmbH

Faptul că am avut acces la software într-un timp foarte scurt ne deschide cele mai bune oportunități de dezvoltare pentru viitor și simplifică integrarea ulterioară în grupul LAP.

Anaïs Roy, director general al A2J Laser (LAP Franța)

În cooperare cu angajații și clienții noștri, soluția noastră CRM a devenit un factor cheie de succes în compania noastră.

Andreas Kohl, director de sucursală, REXEL Austria GmbH

Cu Microsoft Dynamics 365 CRM, avem acum posibilitatea de a ne transforma viziunile și ideile în realitate. Fie că este vorba de lead marketing, de lead scoring sau de automatizarea marketingului. Nu mai există interfețe și nu mai există întreruperi de sistem. Acesta a fost un factor important în luarea deciziei.

Alexander Knor, șeful operațiunilor de marketing și vânzări la LogicLine Europe

Un sistem CRM precum Microsoft Dynamics 365 CRM este atât de relevant și atât de necesar. Nu-mi pot imagina cum se descurcau oamenii fără unul.

Stefan Ulmer, Șeful departamentului CRM la OPED

Aveam nevoie ca noul nostru sistem să acopere producția în serie, discretă și de proces. COSMO CONSULT a fost singurul furnizor care a oferit toate cele trei module de fabricație dintr-o singură sursă.

Jens Schulze, semnatar autorizat și șef al centrului de achiziții la BOSIG Baukunststoffe GmbH

Există multe caracteristici speciale în industria farmaceutică, pe care am reușit să le cartografiem în Microsoft Dynamics cu sprijinul COSMO CONSULT. Datorită colaborării strânse cu partenerul nostru de software și a sistemului ERP flexibil, am reușit să implementăm toate cerințele.

Pedro Berbil, director de operațiuni la PharmaMar

Cu soluțiile suplimentare ale COSMO CONSULT, Microsoft Dynamics cartografiază toate procesele noastre de afaceri - fără niciun efort suplimentar de programare pentru personalizări.

Patrick Taube, administrator și manager IT la RKB

Succesele noastre de până acum ne arată că suntem pe drumul cel bun cu Microsoft Dynamics și COSMO CONSULT. Și continuăm pe ea.

Jan Scheibe, manager de proiect IT la Röckelein GmbH

Microsoft Dynamics ne permite să gestionăm activitățile zilnice de achiziții mai ușor și, prin urmare, mai rapid decât în sistemul existent.

Nicole Steiner, Achiziții pentru utilizatori cheie, Alpenländische Veredelung

În ultimii ani, Microsoft Dynamics a devenit mult mai apropiat de Microsoft Office. În prezent, este mult mai ușor să găsiți informații sau să creați rapoarte personalizate. De asemenea, putem instrui mai repede noii angajați, deoarece aceștia înțeleg mai bine fluxurile de lucru și funcțiile.

Susann Mitschke, șef de echipă pentru servicii comerciale la Beteiligungs- und Betriebsgesellschaft

Utilizarea Microsoft Dynamics CRM ne permite să ne valorificăm capacitățile tehnice și chiar să obținem un potențial suplimentar.

Dominik Berneker, Șef de proiecte IT/IT la BWT AQUA AG

Am crescut cu 15% în ultimii șapte ani - cu același număr de angajați. Trebuie să mulțumim Microsoft Dynamics și COSMO CONSULT pentru creșterea continuă a productivității.

Olaf Schneider, director general al Hans-Joachim Schneider GmbH

Dorim să oferim servicii și produse inteligente. Instrumentele Microsoft Dynamics 365 Business Central îi țin pe angajații noștri în priză. Potențialele sunt recunoscute și utilizate mai rapid.

Lorenz Linner, director general la Linner GmbH Werkzeugfabrik

Nu ai găsit ceea ce căutai?

Începe acum căutarea inteligentă

Transformarea digitală