Mes défis

Un grand projet ressemble souvent à plusieurs petits projets imbriqués : il se compose de plusieurs tâches partielles, à réaliser en parallèle, et d'une dynamique nettement plus élevée. De nombreuses personnes sont impliquées dans le projet, chacune d'entre elles travaille indépendamment et à sa manière.

Les logiciels et les processus de travail diffèrent souvent d'un domaine à l'autre. Traditionnellement, la comptabilité financière fonctionne différemment de la gestion de projet. Cette dernière a également des approches différentes que celles de la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Ces conditions ne sont pas optimales pour un déroulement rapide et efficace du projet.

Il y existe une meilleure solution.

Comment la solution va m'aider

Imaginez que votre entreprise travaille avec une solution ERP sectorielle qui vous assiste dans tous les processus, dès le début, et dans tous les services. Vos employés commencent la phase de planification avec des modèles de projet préconfigurés, de multiples fonctions de copier-coller, ainsi qu'une interface utilisateur claire et intuitive. La motivation est à son comble !

Tous les processus de gestion de projet, de la demande de vente au contrôle des projets, sont désormais couverts. Les différents départements collaborent de manière transparente, mettant fin aux silos d'information entre les achats, l'entreposage, le service et les finances.

Les bénéfices

La solution ERP sectorielle pour les prestataires de services de projets assure une qualité de planification élevée, une transparence continue, et de nombreuses possibilités pour la planification des projets de services.

L'accès direct à toutes les données pertinentes est essentiel pour prendre des décisions éclairées. En surveillant les budgets, les coûts, les revenus et la progression des projets, il est possible de planifier la gestion des ressources et du personnel en amont.

Une structure de projet hiérarchisée, et intégrée, permet de planifier clairement les services nécessaires, les tâches à accomplir, les frais de matériel et de déplacement, ainsi que toutes les autres dépenses associées. Grâce au système de calcul de coût du projet qui l'accompagne, les prix, les marges de contribution, et les budgets, peuvent être consultés à tout moment.