Table ronde en ligne (Webinaire)
Réussir le déploiement d’un ERP à l’international
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Sujet de la table ronde animée par un journaliste IT
Dans un environnement économique plus globalisé, disposer d’un système de gestion robuste, flexible et adaptable à des opérations multi-sites, multi-pays et multi-métiers est devenu essentiel.
Face à la diversité des exigences légales, des différences linguistiques, culturelles, des approches métiers et des défis logistiques, les entreprises doivent relever des challenges de taille pour harmoniser leurs processus de gestion. C’est là que le déploiement d’un ERP international entre en jeu, combinant des adaptations sectorielles pour répondre à la diversité des métiers et des adaptations locales pour répondre aux besoins spécifiques de chaque pays, tout en maintenant une approche globale pour assurer une gestion centralisée et efficace.
Dans cette table ronde de la rédaction du média Solutions Numériques et Cybersécurité animée par Yves Grandmontagne, journaliste, les intervenants partageront leur expérience et les meilleures pratiques pour mener à bien un projet ERP international. Ils aborderont notamment les sujets de :
• Contexte international : les défis spécifiques auxquels font face les entreprises multinationales et en croissance interne ou externe en matière d’ERP
• Contexte sectoriel : l’adaptation d’une solution d’ERP par essence globale aux attentes métier et de marchés.
• Approche logistique : comment gérer la complexité des opérations logistiques dans un environnement international tout en assurant une performance optimale.
• Modèle centralisé & déploiement global (Core Model & Roll-Out) : comment harmoniser les processus métier à travers plusieurs pays tout en tenant compte des spécificités locales.
• Migration vers le SaaS : réussir la transition du système NAV vers Business Central (Move2SaaS) pour une infrastructure plus agile et évolutive.
• Gestion du changement : comment préparer et accompagner les collaborateurs dans cette transformation.
• Soutien des dirigeants : pourquoi un sponsorship fort des managers est crucial pour le succès du déploiement.
• Performance & architecture : assurer la robustesse et la sécurité de l’architecture ERP pour soutenir les opérations mondiales.
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