Lösungen

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#freiräume

Ihre Ideen verdienen die besten Lösungen

Wir leben in stürmischen Zeiten: Schwankende Energiepreise, unterbrochene internationale Lieferketten und unsichere Absatzmärkte im Ausland sind gute Beispiele dafür. Doch jede Veränderung birgt auch großes Potenzial. Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen ist agiler als der Wettbewerb, meistert den Wandel besser und kann mit innovativen Ideen neue Marktanteile gewinnen. Natürlich braucht es dafür digitale Strukturen, moderne Technik und manchmal auch ein Umdenken. Aber was, wenn es für all das bereits bewährte Lösungen gibt? Gemeinsam mit Ihrem Team entwickeln unsere Consultants zukunftsweisende Ideen, wählen die besten Technologien aus und begleiten Sie durch die Digitalisierung. Sind Sie bereit, diesen Weg mit uns zu gehen?

Tauchen Sie ein in die verschiedenen Branchenbereiche unseres COSMOs

Die Herausforderungen verstehen

Was macht den perfekten Partner aus? Gutes Zuhören. Nur so entstehen maßgeschneiderte Konzepte für Ihr Unternehmen. Gleichzeitig sorgen wir auf diese Weise dafür, dass die digitale Transformation reibungslos verläuft und Ihr Team begeistert mitzieht.

Von der Idee zum perfekten Plan

Der digitale Wandel verändert Ihr Unternehmen. Deshalb begleitet ein professionelles Change Management Ihr Team in allen Phasen. Ihre Mitarbeiter*innen schließen Wissenslücken und bringen neue Ideen ein, um noch erfolgreicher zu sein. Ist das nicht ein guter Plan?

Die optimale Lösung finden

Angenommen, Sie könnten Ihre digitale Unternehmenslösung ganz einfach selbst zusammenstellen. Mit unseren Branchenlösungen, Konnektoren und Spezialanwendungen ist das ganz einfach – selbst bei ganz speziellen Anforderungen. So schaffen Sie digitale End-to-End-Prozesse, die sich flexibel anpassen lassen.

Die optimalen Plattformen für Ihre Lösung

Dank der Unterstützung durch die Experten von COSMO CONSULT sind wir in der Lage, die regulatorische Konformität unserer Produkte in Europa und international sicherzustellen. Die Digitalisierung unserer Prozesse und die Implementierung von Life-Sciences-Geschäftsanwendungen ermöglichen es uns unter anderem, die Vorbereitungszeiten für Audits zu verkürzen, den Verkauf bestimmter Produkte an bestimmte Kunden/Märkte zu beschränken und den Einkauf von Produkten bei qualifizierten Lieferanten zu kontrollieren.

Cédric Renkes, CIO, ELITechGroup

Es hat eine deutliche Verbesserung gegeben. Wir sind heute viel effizienter, wenn es um die Kundenverfolgung und den Kundenkontakt geht. Es gibt Dinge, die den Alltag viel einfacher machen können.

Mateu Iglesias, Verkaufsleiter Penélope CAD

Wir sind in den letzten sieben Jahren um 15 Prozent gewachsen – mit der gleichen Mitarbeiterzahl. Die laufenden Produktivitätssteigerungen haben wir Dynamics 365 und COSMO CONSULT zu verdanken.

Olaf Schneider, Geschäftsführer der Hans-Joachim Schneider GmbH

Wir waren auf der Suche nach einer Lösung, die mehr Geschwindigkeit und Raum für Prozessoptimierungen bietet. Spätestens als klar wurde, dass unser stetig wachsendes Belegvolumen die Stabilität des Systems langfristig gefährden würde, war es höchste Zeit für einen Wechsel.

Jannis Friedag, Head of Finance bei sofatutor

Wenn man nicht genau weiß wo man steht und einfach nur Ideen und Eindrücke braucht, dann ist der Digitalisierungscheck ein gutes Hilfsmittel.

Lorenz Linner, Geschäftsführer bei der Linner GmbH Werkzeugfabrik

Mit Microsoft Dynamics CRM können wir kundenbezogene Angebote in hoher Qualität erstellen und abwickeln. Wir können sie verfolgen und natürlich auch abschließen.

Heiko Voß, Geschäftsführer, TITAN MACHINERY

Nach der raschen und erfolgreichen Einführung von Microsoft Dynamics CRM konnten wir eine sofortige Verbesserung in allen Bereichen erkennen: in der generellen Datenqualität, im kompetenteren Auftreten beim Kunden und in der massiven Zeitersparnis unserer Mitarbeiter.

Markus Salzwimmer, IT-Manager, Lottmann Fensterbänke GmbH

Unsere CRM-Lösung ist in Zusammenarbeit mit unseren Mitarbeitern und unseren Kunden zu einem wesentlichen Erfolgsfaktor in unserem Unternehmen geworden.

Andreas Kohl, Niederlassungsleiter, REXEL Austria GmbH

Microsoft Dynamics schafft durch Automatisierung freie Ressourcen. Dadurch kann ich die Leute für das einsetzen, für das ich sie bezahle. Zum Beispiel fürs Mitdenken und Agieren.

Lorenz Linner, Geschäftsführer, Linner GmbH Werkzeugfabrik

Wir wollen, dass unsere Leute mit Spaß und Neugier an die Arbeit gehen und mit mehr Energie aus dem Unternehmen rauskommen. Microsoft Dynamics ist das System, das uns dabei am besten unterstützt.

Lorenz Linner, Geschäftsführer, Linner GmbH Werkzeugfabrik

Microsoft Dynamics CRM hilft uns, unsere Expertise auszubauen, nach außen und nach innen. Intern profitieren wir von einheitlichen, effizienten Geschäftsprozessen. Extern können wir mit neuen Produkten unsere Kunden noch gezielter ansprechen.

Jeronimo Porras, Managing Director, UBE Europe GmbH

Mit Microsoft Dynamics 365 CRM haben wir jetzt die Möglichkeit, unsere Visionen und unsere Ideen in die Tat umzusetzen. Egal, ob Lead Marketing, Lead Scoring oder Marketing Automation. Es gibt keine Schnittstellen und keine Systembrüche mehr. Das war ein wesentlicher Faktor für die Entscheidung.

Mag. Alexander Knor, Leiter Marketing & Sales Operations bei LogicLine Europe

Musste früher sehr viel manuell disponiert werden, füttern wir nun Microsoft Dynamics mit beschaffungs- und planungsrelevanten Terminen wie etwa Durchlaufzeiten oder Kapazitätsthemen. Anschließend rechnet die Software uns zu 90 bis 95 Prozent alles ohne manuelle Prozessverwaltung aus.

Alexander Kunik, Leiter Verwaltung bei der Sasse Elektronik GmbH

Mit Microsoft Dynamics und COSMO project können wir in allen Bereichen unsere Aufgaben und Sonderaufgaben in Einzelprojekten abbilden. Das ist für uns eine ganz hervorragende und komfortable Situation.

Heiko Loroff, Geschäftsführer Sächsische Binnenhäfen Oberelbe GmbH

Musste früher sehr viel manuell disponiert werden, füttern wir nun Microsoft Dynamics mit beschaffungs- und planungsrelevanten Terminen wie etwa Durchlaufzeiten oder Kapazitätsthemen. Anschließend rechnet die Software uns zu 90 bis 95 Prozent alles ohne manuelle Prozessverwaltung aus.

Alexander Kunik, Leiter Verwaltung bei der Sasse Elektronik GmbH.

Mit Qlik View konnten wir den Prozess von der Datenbeschaffung und -aufbereitung bis zur Berichterstellung sowohl hinsichtlich des Zeitaufwands und der Qualität deutlich optimieren.

Jens Kersten, Leiter Betriebsorganisation der THÜSAC Personenverkehrsgesellschaft mbH.

Mit Microsoft Dynamics 365 Sales & Marketing haben wir unsere Prozesse verschlankt und einfacher gestaltet. Statt in unübersichtlichen Excel-Listen zu suchen, sieht der Vertrieb jetzt strukturiert seine aktuellen Leads & Verkaufschancen und kann sich auf die Kundenbetreuung konzentrieren.

Christoph Standl, Gründer und Vorstand, Tourismus Interaktiv AG

Mit Microsoft Dynamics stehen uns heute mehr Informationen als jemals zuvor zur Verfügung. Unsere Prozesse laufen glatt und sie haben eine konstant hohe Qualität. Genauso hatten wir uns das vorgestellt.

Phil Norris, Strategic Project Manager bei VirtaMed

Microsoft Dynamics informiert den Vertrieb transparent und zuverlässig über künftige Wareneingänge. Damit können wir Ware vorab ohne Lagerzugang verkaufen. Der Warentransit sichert unsere Handlungsfähigkeit in Situationen, in denen es logistisch eng ist.

Moritz Kottenhagen, Leiter Finanzen bei der Wein & Vinos GmbH

Mit COSMO CONSULT hatten wir einen Entwicklungs- und Implementierungspartner an Bord, der unsere Branche und unsere Herausforderungen kennt und diese zielgerichtet in zuverlässige Lösungen überführen kann.

Jens Kersten, Leiter Betriebsorganisation der THÜSAC Personenverkehrsgesellschaft mbH

Übertragungsläufe, die früher oft Stunden benötigten, sind mit Microsoft Dynamics in wenigen Minuten beendet. Aktuelle Daten, etwa aus den Kassen, stehen uns damit viel früher zur Verfügung.

Susann Mitschke, Teamleiterin der Kaufmännischen Dienstleistungen bei der BBB mbH

In unserem Land sind Verkäufer auch Projektmanager. Sie profitieren von einem kompletten Überblick über Presales, Projektüberwachung bis hin zur Kundenabrechnung. Dynamics und Power BI's Multi-Device- und Remote-Zugriff passen perfekt zu unserer internationalen Entwicklungsstrategie.

Romain Bournet, Geschäftsführer von Bilsing Automation Frankreich und Leiter Asien & Brasilien

Mit Microsoft Dynamics besitzen wir ein flexibles System, mit dem wir Schnittstellen schnell einrichten und Arbeitsabläufe weiter verbessern können.

Andreas Sperber, IT-Leiter bei DBV

Wenn sich heute bei einem Prozess oder Projekt etwas ändert, werden alle Beteiligten automatisch informiert – egal, wo sie sich gerade aufhalten. Damit entfallen aufwendige Abstimmungsläufe und Doppeleingaben. Solche Benefits sind täglich erlebbar und der Grund, warum Technologien wie Microsoft Dynamics bei uns einen so hohen Stellenwert haben.

Jens Herbig, Teamleiter bei der Finanz Data GmbH.

Mit COSMO CrefoDynamics sparen wir viel Zeit und arbeiten stets mit den neuesten Informationen.

Simone Gräßlin, Hostettler GmbH.

Dank Qlik View haben wir einen schnellen Zugriff auf alle für uns relevanten Kennzahlen und können Daten flexibel analysieren – von der Vogelperspektive bis auf Detailebene.

Michael Weisshaupt, Leiter IT, KGM Kugelfabrik GmbH & Co.KG.

Mit Microsoft Dynamics ist es uns gelungen, zentrale Arbeitsabläufe stark zu vereinfachen und den Zeitaufwand für unser Team zu reduzieren.

Ing. Horst Kögl, Geschäftsführer der Kögl GmbH

Mit Microsoft Dynamics haben wir aktuell in der Produktion eine Verbesserung von 200 Prozent erzielt.

Ralf Kreider, Prokurist sowie IT- und Betriebsleiter bei Lucas-Nülle GmbH.

Man kann nicht unbedingt sagen, dass wir jetzt etwas können, was wir vorher nicht konnten, aber es war alles komplizierter, dauerte länger und war fehleranfälliger. Wir arbeiten mit Microsoft Dynamics und den COSMO-Modulen viel effizienter. Was wir können, können wir nun besser und schneller besser.

Ralf Kreider, Prokurist sowie IT- und Betriebsleiter bei Lucas-Nülle GmbH

Entscheidend waren für uns die Branchenkompetenz und die Gewissheit, dass unser Partner in den heißen Projektphasen auch die notwendige Manpower bereitstellen kann.

Thomas Stegen, Leiter IT(TS) bei der EDUR-Pumpenfabrik Eduard Redlien GmbH & Co. KG

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