Digital Transformation

Varför är rådgivning så viktigt i den digitala omvandlingen?

Tänk dig att du kunde börja om från början. Med all din kunskap och med en hel väska full av modern, digital teknik. Skulle du göra allt på samma sätt igen? Förmodligen inte. Istället skulle du förmodligen omforma dina processer, förbättra dina produkter och göra dina kunders liv lite enklare. Det är precis vad digitalisering handlar om: obegränsade möjligheter, nya idéer - men också en viss risk att fastna i dem. Våra digitala konsulter använder sin expertis och erfarenhet för att hjälpa dig att sammanföra de många trådarna i den digitala förändringen. Ditt företag kommer att dra nytta av bästa praxis som gör att du kan utforma end-to-end-processer och hantera din omvandling snabbt och säkert. Och tack vare professionell förändringshantering kommer den digitala omvandlingen att bli en integrerad del av din företagskultur.

Hur du kan dra nytta av vår omfattande rådgivning om digital transformation

Expertis och erfarenhet

Vår digitaliseringsexpertis och mångåriga erfarenhet av förändringsprocesser innebär projektsäkerhet för ditt företag.

Digitaliseringskontroll

Vår digitaliseringscheck visar er potentialen i era affärsprocesser, system och produkter.

Allt från en enda källa

Tillsammans utvecklar vi en strategi som exakt matchar dina mål och täcker alla aspekter av digitalisering.

Att acceptera förändringar

Med vår förändringshantering kan du vara säker på att din digitala transformation kommer att gå smidigt och att ditt team kommer att lägga ner hela sin själ i den.

Förändring. Digitalisering. Förändringsledning. Strategi. Moln. Optimering av affärsprocesser. Förändring. Digitalisering. Förändringsledning. Strategi. Moln. Optimering av affärsprocesser. Förändring. Digitalisering. Förändringsledning. Strategi. Moln. Optimering av affärsprocesser. Förändring. Digitalisering. Förändringsledning. Strategi. Moln. Optimering av affärsprocesser. Förändring. Digitalisering. Förändringsledning. Strategi. Moln. Optimering av affärsprocesser.

Strategi för digitalisering

Har du ett mål i sikte men vet inte hur du ska uppnå det? Med hjälp av våra konsulter kommer ditt team att hitta den bästa vägen. Tillsammans utvecklar vi en digitaliseringsstrategi som visar var du kan uppnå det största mervärdet med den digitala omvandlingen och vilka tekniker du kan använda för att utnyttja denna skatt. Du kommer att få reda på vilka specifika steg som är nödvändiga och hur lång tid det kommer att ta.

Förändringshantering

Om du lyckas få ditt team att bli entusiastiska över den digitala omvandlingen kommer "förändringens vind" att blåsa i ditt företag. Våra konsulter hjälper dig att förbereda ditt team för förändringsprocessen på bästa möjliga sätt. För att göra detta arbetar vi tillsammans för att utveckla en förändringsvision, en förändringsberättelse och en konkret färdplan som är exakt skräddarsydd för dina behov.

Molntjänst

När applikationer och data från molnet ska komplettera befintliga affärsprocesser kan det bli komplicerat. Vi arbetar tillsammans med er för att utveckla en skräddarsydd molnstrategi och hitta rätt digitala plattformar för den. På så sätt kan ni dra nytta av effektiva end-to-end-processer redan från början i stället för att stå inför ett lapptäcke.

Vår konsultstrategi för din digitala transformation

Många tänker bara på teknik när de tänker på digitalisering. Men det revolutionerande är inte tekniken, utan din vilja att förändra något - och att använda modern teknik för att göra just det. Om det bara handlade om teknik skulle saker och ting vara enkla. Men digitaliseringen förändrar också perspektiv, affärsmodeller och vårt sätt att tänka och agera. Detta sätter era kunder ännu mer i centrum.

När marknader förändras uppstår nya möjligheter. För att dra nytta av dessa måste ditt företag förnya sig. En smart strategi, optimerade processer, nya affärsmodeller, en modern företagskultur och en digital färdplan är viktiga milstolpar i denna process.

Digitalisering är en komplex fråga. Att stödja dig i alla aspekter är en del av vår konsultfilosofi. Vårt konsultteam har därför ett brett tematiskt fokus. Detta gör att vi kan ge dig omfattande stöd under förändringsprocessen och under implementeringen. Oavsett om det gäller teknik eller förändringshantering har du bara en kontaktperson för alla frågor.

"Den renaste formen av galenskap är att lämna allt som det är och hoppas att något kommer att förändras", sa Albert Einstein en gång. I samband med generationsskiftet på Linner har den nya ledningsgruppen därför investerat i många nya saker.

#referensvideo

Optimalt förberedd för digitalisering

Customer Strategy Management

Modern teknik räcker inte för att möta de framtida utmaningarna i en digital värld. Digitaliseringsprojekt är bara framgångsrika om faktorer som företagskultur, företagsstrategi och hanteringen av innovationer också beaktas. Customer Strategy Management tar hänsyn till allt detta.

LÄR MER

Konsultverksamhet

Digital transformation påverkar alla delar av ett företag. Den förändrar affärsmodeller, företagskultur och arbetsmiljön för ditt team. Med en partner som täcker alla aspekter av digitalisering inom affärsrådgivning är ditt företag på den säkra sidan.

LÄR MER

Förändringsledning

Vår professionella förändringsledning följer ditt team genom alla projektfaser. Tillsammans utvecklar vi ett koncept som innehåller alla nödvändiga åtgärder och en konkret tidtabell. Ditt team kommer att tillämpa agila projektmetoder och kommer att kunna initiera och genomföra förändringar självständigt i framtiden.

LÄR MER

Transformation av finanssektorn

Är din ekonomistyrning bara intresserad av det förflutna? Det kan bero på att ditt team är fullt upptaget med rutinuppgifter och knappt har tid för prognoser och rådgivning. Det kan du ändra på med modern, intelligent ekonomistyrning.

LÄR MER

Tack vare stödet från COSMO CONSULTs experter kan vi säkerställa att våra produkter följer gällande regelverk i Europa och internationellt. Digitaliseringen av våra processer och implementeringen av Life Sciences affärsapplikationer gör att vi bland annat kan minska förberedelsetiderna för revisioner, begränsa försäljningen av vissa produkter till vissa kunder/marknader och kontrollera inköp av produkter från kvalificerade leverantörer.

Cédric Renkes, CIO, ELITechGroup

Det har skett en klar förbättring. I dag är vi mycket effektivare när det gäller kundspårning och kundkontakt. Det finns saker som kan göra vardagen mycket enklare.

Mateu Iglesias, försäljningschef Penélope CAD

Vi har vuxit med 15 procent under de senaste sju åren - samtidigt som antalet anställda har varit oförändrat. Det är Dynamics 365 och COSMO CONSULT som ligger bakom våra fortsatta produktivitetsvinster.

Olaf Schneider, verkställande direktör för Hans-Joachim Schneider GmbH

Vi letade efter en lösning som erbjöd högre hastighet och utrymme för processoptimering. Senast när det stod klart att vår ständigt växande dokumentvolym skulle äventyra systemets stabilitet på lång sikt var det hög tid för en förändring.

Jannis Friedag, chef för finansavdelningen av sofatutor

Om du inte vet exakt var du står och bara behöver idéer och intryck är digitaliseringschecken ett bra verktyg.

Lorenz Linner, verkställande direktör för Linner GmbH Werkzeugfabrik

Med Microsoft Dynamics CRM kan vi skapa och bearbeta kundrelaterade offerter med hög kvalitet. Vi kan spåra dem och, naturligtvis, stänga dem.

Heiko Voß, verkställande direktör, TITAN MACHINERY

I samarbete med våra medarbetare och våra kunder har vår CRM-lösning blivit en viktig framgångsfaktor för vårt företag.

Andreas Kohl, filialchef, REXEL Austria GmbH

Microsoft Dynamics skapar fria resurser genom automatisering. Det gör att jag kan använda människor till det jag betalar dem för. Till exempel för att tänka och agera.

Lorenz Linner, verkställande direktör, Linner GmbH Werkzeugfabrik

Vi vill att våra medarbetare ska ta sig an arbetet med glädje och nyfikenhet och att de ska lämna företaget med mer energi. Microsoft Dynamics är det system som bäst stödjer oss i detta.

Lorenz Linner, verkställande direktör, Linner GmbH Werkzeugfabrik

Microsoft Dynamics CRM hjälper oss att utöka vår kompetens, både externt och internt. Internt drar vi nytta av enhetliga och effektiva affärsprocesser. Externt kan vi rikta oss ännu mer specifikt till våra kunder med nya produkter.

Jeronimo Porras, verkställande direktör, UBE Europe GmbH

Med Microsoft Dynamics 365 CRM har vi nu möjlighet att göra verklighet av våra visioner och idéer. Oavsett om det gäller lead marketing, lead scoring eller marketing automation. Det finns inga fler gränssnitt och inga fler systemavbrott. Det var en viktig faktor i beslutet.

Alexander Knor, Head of Marketing & Sales Operations på LogicLine Europe

Tidigare var vi tvungna att göra en hel del av schemaläggningen manuellt, men nu matar vi Microsoft Dynamics med inköps- och planeringsrelevanta datum som ledtider eller kapacitetsproblem. Programvaran beräknar sedan 90 till 95 procent av allt åt oss utan manuell processhantering.

Alexander Kunik, chef för administrationen på Sasse Elektronik GmbH

Med Microsoft Dynamics och COSMO-projektet kan vi kartlägga våra uppgifter och specialuppgifter i enskilda projekt inom alla områden. Det är en mycket bra och bekväm situation för oss.

Heiko Loroff, verkställande direktör för Sächsische Binnenhäfen Oberelbe GmbH

Tidigare behövde en stor del av schemaläggningen göras manuellt, men nu matar vi Microsoft Dynamics med datum som är relevanta för inköp och planering, till exempel ledtider eller kapacitetsproblem. Programvaran beräknar sedan allt åt oss 90 till 95 procent av tiden utan manuell processhantering.

Alexander Kunik, chef för administrationen på Sasse Elektronik GmbH.

Qlik View har gjort det möjligt för oss att avsevärt effektivisera processen från datainsamling och förberedelse till rapportgenerering, både när det gäller tid och kvalitet.

Jens Kersten, chef för Operations Organisation på THÜSAC Personenverkehrsgesellschaft mbH.

Med Microsoft Dynamics 365 Sales & Marketing har vi effektiviserat och förenklat våra processer. Istället för att söka igenom förvirrande Excel-listor ser Sales nu sina nuvarande leads och försäljningsmöjligheter på ett strukturerat sätt och kan fokusera på kundvård.

Christoph Standl, grundare och styrelseledamot, Tourismus Interaktiv AG

Med Microsoft Dynamics har vi idag tillgång till mer information än någonsin tidigare. Våra processer löper smidigt och håller en genomgående hög kvalitet. Det är precis så vi föreställde oss det.

Phil Norris, strategisk projektledare på VirtaMed

Överföringskörningar som ofta brukade ta timmar genomförs på några minuter med Microsoft Dynamics. Aktuella data, t.ex. från kassaregistren, är därmed tillgängliga för oss mycket tidigare.

Susann Mitschke, teamledare för kommersiella tjänster vid Beteiligungs- und Betriebsgesellschaft Bau

I vårt land är säljare också projektledare. De drar nytta av en fullständig översikt över presales, projektövervakning till kundfakturering. Dynamics och Power BI:s tillgång till flera enheter och fjärråtkomst passar perfekt med vår internationella utvecklingsstrategi.

Romain Bournet, VD för Bilsing Automation Frankrike och chef för Asien & Brasilien

Med Microsoft Dynamics har vi ett flexibelt system som gör att vi snabbt kan skapa gränssnitt och ytterligare förbättra arbetsflödena.

Andreas Sperber, IT-chef på DBV

Om något förändras i en process eller ett projekt informeras alla inblandade automatiskt - oavsett var de befinner sig. Detta eliminerar tidskrävande samordningskörningar och dubbelregistreringar. Fördelar som dessa kan upplevas varje dag och är anledningen till att teknik som Microsoft Dynamics är så viktig för oss.

Jens Herbig, teamledare på Finanz Data GmbH.

Med COSMO CrefoDynamics sparar vi mycket tid och arbetar alltid med den senaste informationen.

Simone Gräßlin, Hostettler GmbH

Tack vare Qlik View har vi snabb tillgång till alla mätvärden som är relevanta för oss och kan analysera data på ett flexibelt sätt - från ett fågelperspektiv till en detaljerad nivå.

Michael Weisshaupt, IT-chef, KGM Kugelfabrik GmbH & Co.KG.

Microsoft Dynamics har gjort det möjligt för oss att kraftigt förenkla viktiga arbetsflöden och minska den tid som vårt team lägger på dem.

Ing. Horst Kögl, verkställande direktör för Kögl GmbH.

Med Microsoft Dynamics har vi för närvarande uppnått en 200-procentig förbättring av produktionen.

Ralf Kreider, behörig firmatecknare och IT- och driftschef på Lucas-Nülle GmbH

Man kan inte nödvändigtvis säga att vi kan göra något nu som vi inte kunde göra förut, men allt var mer komplicerat, tog längre tid och var mer felbenäget. Vi arbetar mycket mer effektivt med Microsoft Dynamics och COSMO-modulerna. Det vi kan göra kan vi nu göra bättre och snabbare.

Ralf Kreider, behörig firmatecknare och IT- och driftschef på Lucas-Nülle GmbH

Get inspired - Fler ämnen relaterade till denna konsulttjänst

Hittade du vad du letade efter?

Starta din intelligenta sökning nu