Provocările mele

Ar fi ideal ca toate aspectele să decurgă fără probleme în cadrul planificării proiectului. Cu toate acestea, din păcate, realitatea nu este mereu atât de simplă. Proiectele pot deveni complexe și pot implica subtask-uri adiționale. Diferiți membri ai echipei lucrează la proiect și fiecare abordează sarcinile în propriul mod și ritm. Chiar și nivelul de informare poate varia în funcție de departament. Prin urmare, managementul de proiect necesită propriul nivel de coordonare și administrare.

Pe lângă aceasta, trebuie să administrezi diverse sisteme software pentru contracte, finanțarea proiectelor, execuția acestora, gestionarea resurselor și monitorizarea timpului. Diversele departamente utilizează diferite metode de planificare a proiectelor și se bazează pe surse variate de informații. Nu este surprinzător că, în cele din urmă, nimeni nu reușește să țină evidența detaliilor, iar oportunitățile excelente pentru companie rămân neexploatate. Sau chiar mai rău: se pot lua decizii greșite cu consecințe semnificative.

Profită de progresele digitale în gestionarea proiectelor.

Cum voi fi sprijinit

Gândește-te la cum ar fi dacă afacerea ta ar utiliza un software care să simplifice gestionarea proiectelor. Întreaga echipă ar avea acces imediat la o perspectivă completă a fiecărui proiect - în orice moment și de oriunde. Starea proiectului ar fi clară la o privire, și ai putea observa tendințele. Deciziile ar fi luate în avans, iar întregul proces s-ar derula cu precizie.

De la prima conversație cu un potențial client și până la planificarea proiectului, lucrul devine mai eficient. Angajații din diverse departamente lucrează cu același software - contribuind în mod colectiv la fundamentarea unui management de proiect de succes.

Beneficiile mele

Toate departamentele și persoanele implicate în proiect sunt conectate optim în rețea prin Microsoft Dynamics 365 Project Operations. Acest lucru facilitează colaborarea și sporește transparența în toate domeniile.

Prin implementarea acestui sistem, afacerea ta va câștiga în agilitate și eficiență. O monitorizare actualizată a proiectelor minimizează riscurile în orice etapă. Vei putea să reacționezi la tendințele negative într-un stadiu incipient și să faci ajustări în timp util pe parcursul proiectului. Toate aceste aspecte vor conduce la o creștere a profitabilității operaționale.

Posibilitatea de a se integra cu alte aplicații din ecosistemul Microsoft, precum Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management sau soluții din cadrul Modern Workplace, pune, de asemenea, un accent special pe procesele industriale foarte specifice, într-un mediu orientat către proiecte.