Optimizarea proceselor de afaceri

Ce-ar fi să ai o perspectivă de ansamblu asupra proceselor tale și să nu ratezi nimic? Cu ajutorul mineritului de procese, poți obține transparență, oferindu-ți un punct de plecare ideal pentru automatizarea proceselor.

Ai o idee clară despre cum ar trebui să arate procesele în mod ideal. Nu ar fi extraordinar să cunoști la fel de bine situația actuală a acestor procese? Poți să elimini cu precizie lacunele din procese, să optimizezi fiecare detaliu și să coordonezi mult mai bine fluxurile de lucru în companie. Astfel, este mult mai ușor pentru echipa ta să implementeze cu succes transformarea digitală.

Extracția modernă a proceselor îți arată ce face compania să funcționeze. Acest lucru implică analiza proceselor sistemelor de producție. În cele din urmă, beneficiezi de o mai mare transparență, păstrezi o imagine de ansamblu, poți recunoaște în mod fiabil blocajele și aborda direct punctele slabe.

Optimizezi procesele de afaceri cu ajutorul mineritului de procese

Imaginează-ți că poți descoperi, cu doar câteva clicuri, abateri în procesul de achiziție care îți generează pierderi financiare reale. Sau la fel de ușor, să identifici clienți care plătesc cu întârziere, dar beneficiază totuși de reduceri. Process mining este o metodă care îți permite să descoperi în mod intuitiv procesele ineficiente. Oferă o imagine obiectivă și în timp real a modului în care funcționează compania ta. Astfel, ție îți este mult mai ușor să descoperi potențialul de optimizare, să reduci timpii de producție sau să îmbunătățești continuu procesele de afaceri.

Avantajele consultanței în optimizarea cu succes a proceselor de afaceri

Recunoașterea lacunelor din procese

Descoperă lacunele și abaterile din procese - astfel, le optimiza într-un mod specific.

Optimizarea punctelor slabe

Beneficiezi de o mai mare transparență și poți recunoaște mai ușor punctele slabe din procesele tale.

Monitorizarea continuă a proceselor

Poți monitoriza în permanență procesele și astfel obții succese continue.

Automatizarea proceselor

Dezvoltă procese clar structurate care pot fi ușor automatizate cu ajutorul tehnologiei digitale.

Identificarea abaterilor de proces și a lacunelor de digitalizare

 

Să presupunem că ai putea privi procesele tale ca pe paginile unei cărți ilustrate. Astfel, să analizezi detaliile ar deveni o sarcină simplă. Prin comparația dintre cum se desfășoară procesele acum și cum ar trebui să fie, poți identifica imediat zonele unde există încă probleme cu digitalizarea. Mineritul de procese te ajută să păstrezi o viziune clară asupra întregului sistem, facilitând progresele în transformarea digitală și evitarea creșterii costurilor.

Automatizarea proceselor ca următorul nivel de optimizare

Tehnologiile de extragere a proceselor fac ca acestea să poată fi urmărite digital, aducând transparență în întregul sistem. Acest lucru deschide ușa către un potențial imens pentru automatizarea proceselor. Imaginează-ți doar platformele low code/no code și automatizarea bazată pe date. Acestea îți permit să lași IT-ul să se ocupe de activitățile zilnice de rutină. Angajații tăi sunt ușurați în mod durabil, iar erorile sunt practic eliminate.  În plus. cu învățarea automată și gestionarea inteligentă a datelor, nu există limite pentru automatizare. Dacă monitorizezi constant rezultatele, poți anticipa noi succese în optimizare în fiecare zi.

Automatizarea bazată pe date

Cu fiecare decizie pe care o iei, modelezi viitorul companiei tale. Combini decizii bine fundamentate și procese agile. Cu fluxuri de lucru bazate pe date și automatizate, poți lua decizii mai precise pentru o competitivitate mai mare și o cultură a inovării înfloritoare.

AFLĂ MAI MULTE

Strategia de date

 

Tehnologia de inteligență artificială (AI) este la fel de eficientă precum informațiile pe care le primește. De aceea, o strategie bine pusă la punct pentru gestionarea datelor reprezintă un fundament esențial pentru a utiliza AI cu succes. Suntem aici să colaborăm cu tine în dezvoltarea cazurilor de utilizare și a unei căi clare de implementare pentru strategia ta de date.

AFLĂ MAI MULTE

După implementarea soluției Microsoft Dynamics NAV, lucrurile s-au schimbat radical. Dacă anterior implementării soluției ERP nu eram în măsură să cuantificăm cu exactitate costurile de producție, acum pentru a afla costurile pentru un produs nou sunt necesare maxim 10 minute pentru configurare. De asemenea, suntem capabili să cunoaștem costurile și profitul în timp real atât la nivel de categorie de produs, cât și la nivelul fiecărui produs.

Marius Mărginean, Phoenix Mecano Plastic - IT Manager

Mulțumită sprijinului experților COSMO CONSULT, suntem capabili să asigurăm conformitatea reglementărilor produselor noastre în Europa și la nivel internațional. Digitalizarea proceselor noastre și implementarea aplicațiilor de afaceri din domeniul științelor vieții ne permit, printre altele, să reducem timpul de pregătire a auditurilor, să restricționăm vânzarea anumitor produse către anumiți clienți/piețe și să controlăm achiziția de produse de la furnizori calificați.

Cédric Renkes, CIO, ELITechGroup

A existat o îmbunătățire clară. În prezent, suntem mult mai eficienți atunci când vine vorba de urmărirea și contactarea clienților. Există lucruri care pot face viața de zi cu zi mult mai ușoară.

Mateu Iglesias, director de vânzări Penélope CAD

Am crescut cu 15% în ultimii șapte ani - menținând în același timp numărul de angajați. Dynamics 365 și COSMO CONSULT sunt responsabile pentru creșterea continuă a productivității noastre.

Olaf Schneider, director general al Hans-Joachim Schneider GmbH

Căutam o soluție care să ofere mai multă viteză și spațiu pentru optimizarea procesului. Cel mai târziu, când a devenit clar că volumul nostru de documente în continuă creștere va pune în pericol stabilitatea sistemului pe termen lung, a venit timpul să schimbăm.

Jannis Friedag, Șeful departamentului Finanțe by sofatutor

În cazul în care nu știți exact unde vă aflați și aveți nevoie de idei și impresii, verificarea digitalizării este un instrument bun.

Lorenz Linner, director general la Linner GmbH Werkzeugfabrik

Cu Microsoft Dynamics CRM, putem crea și procesa cotații legate de clienți la o calitate ridicată. Le putem urmări și, bineînțeles, le putem încheia.

Heiko Voß, director general, TITAN MACHINERY

În cooperare cu angajații și clienții noștri, soluția noastră CRM a devenit un factor cheie de succes în compania noastră.

Andreas Kohl, director de sucursală, REXEL Austria GmbH

Microsoft Dynamics creează resurse gratuite prin automatizare. Acest lucru îmi permite să folosesc oamenii pentru ceea ce îi plătesc. De exemplu, pentru a gândi și a acționa.

Lorenz Linner, director general, Linner GmbH Werkzeugfabrik

Ne dorim ca oamenii noștri să abordeze munca cu plăcere și curiozitate și să iasă din companie cu mai multă energie. Microsoft Dynamics este sistemul care ne sprijină cel mai bine în acest sens.

Lorenz Linner, director general, Linner GmbH Werkzeugfabrik

Microsoft Dynamics CRM ne ajută să ne extindem expertiza, atât pe plan extern, cât și intern. Pe plan intern, beneficiem de procese de afaceri uniforme și eficiente. Pe plan extern, ne putem adresa clienților noștri în mod și mai specific cu produse noi.

Jeronimo Porras, director general, UBE Europe GmbH

Cu Microsoft Dynamics 365 CRM, avem acum posibilitatea de a ne transforma viziunile și ideile în realitate. Fie că este vorba de lead marketing, de lead scoring sau de automatizarea marketingului. Nu mai există interfețe și nu mai există întreruperi de sistem. Acesta a fost un factor important în luarea deciziei.

Alexander Knor, șeful operațiunilor de marketing și vânzări la LogicLine Europe

Cu ajutorul Microsoft Dynamics și al proiectului COSMO, putem să ne cartografiem sarcinile și sarcinile speciale în proiecte individuale în toate domeniile. Aceasta este o situație foarte bună și confortabilă pentru noi.

Heiko Loroff, director general Sächsische Binnenhäfen Oberelbe GmbH

Qlik View ne-a permis să eficientizăm semnificativ procesul de la obținerea și pregătirea datelor până la generarea rapoartelor, atât din punct de vedere al timpului, cât și al calității.

Jens Kersten, șeful departamentului de organizare a operațiunilor la THÜSAC Personenverkehrsgesellsc

Cu Microsoft Dynamics 365 Sales & Marketing, am eficientizat și simplificat procesele noastre. În loc să caute prin liste confuze în Excel, Vânzările văd acum lead-urile și oportunitățile de vânzare actuale într-un mod structurat și se pot concentra pe îngrijirea clienților.

Christoph Standl, fondator și membru al consiliului de administrație, Tourismus Interaktiv AG

Cu Microsoft Dynamics, astăzi avem la dispoziție mai multe informații decât oricând înainte. Procesele noastre se desfășoară fără probleme și au o calitate ridicată constantă. Este exact așa cum ne-am imaginat.

Phil Norris, manager de proiect strategic la VirtaMed

În țara noastră, vânzătorii sunt și manageri de proiect. Aceștia beneficiază de o imagine de ansamblu completă de la pre-vânzare, de la monitorizarea proiectelor până la facturarea clienților. Accesul multidispozitiv și de la distanță al Dynamics și Power BI se potrivesc perfect cu strategia noastră de dezvoltare internațională.

Romain Bournet, director general al Bilsing Automation Franța și șef al departamentului Asia și Braz

Cu Microsoft Dynamics, avem un sistem flexibil care ne permite să configurăm rapid interfețe și să îmbunătățim în continuare fluxurile de lucru.

Andreas Sperber, manager IT la DBV

În prezent, dacă se schimbă ceva într-un proces sau proiect, toți cei implicați sunt informați în mod automat - indiferent unde se află. Acest lucru elimină cursele de coordonare consumatoare de timp și înregistrările duble. Beneficii ca acestea pot fi experimentate în fiecare zi și reprezintă motivul pentru care tehnologii precum Microsoft Dynamics sunt atât de importante pentru noi.

Jens Herbig, șef de echipă la Finanz Data GmbH.

Cu COSMO CrefoDynamics, economisim mult timp și lucrăm întotdeauna cu cele mai recente informații.

Simone Gräßlin, Hostettler GmbH

Datorită Qlik View, avem acces rapid la toți parametrii care sunt relevanți pentru noi și putem analiza datele în mod flexibil - de la o vedere de ansamblu la un nivel detaliat.

Michael Weisshaupt, șeful departamentului IT, KGM Kugelfabrik GmbH & Co.KG.

Microsoft Dynamics ne-a permis să simplificăm foarte mult fluxurile de lucru cheie și să reducem timpul pe care echipa noastră îl dedică acestora.

Ing. Horst Kögl, director general al Kögl GmbH.

Cu Microsoft Dynamics, am obținut în prezent o îmbunătățire de 200% a producției.

Ralf Kreider, semnatar autorizat și director IT și operațiuni la Lucas-Nülle GmbH

Nu se poate spune neapărat că acum putem face ceva ce nu puteam face înainte, dar totul a fost mai complicat, a durat mai mult și a fost mai predispus la erori. Lucrăm mult mai eficient cu Microsoft Dynamics și cu modulele COSMO. Ceea ce putem face, acum putem face mai bine și mai repede.

Ralf Kreider, semnatar autorizat și director IT și operațiuni la Lucas-Nülle GmbH

Nu ai găsit ceea ce căutai?

Începe acum căutarea inteligentă

Optimizarea proceselor de afaceri