Kihívásaim
Egyetlen projekt gyakran sok projektnek tűnik: több párhuzamosan végrehajtandó részfeladatból áll, és jelentősen magasabb dinamikával. Sok különböző ember vesz részt a projektben, és mindegyikük önállóan és saját módján dolgozik.
Emellett gyakran különböző szoftverrendszerek és munkafolyamatok léteznek az egyes területeken. Hagyományosan a pénzügyi számvitel másképp működik, mint a projektmenedzsment, amely viszont más megközelítésekkel rendelkezik, mint az ellátási lánc menedzsmentje. Ezek valójában nem optimális feltételek a projekt gyors és hatékony előrehaladásához.
Van egy jobb módszer.
Hogyan kapok támogatást
Képzelje el, hogy vállalata egy olyan ERP iparági megoldással dolgozik, amely minden üzleti folyamatban támogatja Önt – a kezdetektől fogva és az összes részlegen. Alkalmazottai előre konfigurált projektsablonokkal, másolási funkciók széles választékával, világos, intuitív felhasználói felülettel és teljesen új motivációval kezdik a tervezési fázist.
Az értékesítési megkeresésektől a projektkontrollingig a projektmenedzsment szervezet minden folyamatát lefedi, vagy ahogy a mondás tartja: az üzlet működik. Az egyes részlegek tökéletesen együttműködnek, és végre nincs több csendes levél a beszerzés, a raktározás, a szolgáltatás és a pénzügy között. Sikeresen elindult a Corporate Success projekt.
Az én előnyeim
A projektszolgáltatók számára kínált ERP iparági megoldás magas tervezési minőséget, végpontok közötti átláthatóságot és a szolgáltatási projektek ütemezésének széles skáláját biztosítja.
A jó döntések meghozatalának alapvető előfeltétele a vállalat szempontjából releváns adatokhoz való közvetlen hozzáférés. A költségvetések, költségek, bevételek és a projekt előrehaladásának nyomon követésével az erőforrások és az alkalmazottak telepítése korábban tervezhető.
Az integrált hierarchikus projektstruktúra lehetővé teszi a szükséges szolgáltatások, munkacsomagok, anyag- és utazási költségek, valamint minden egyéb kapcsolódó költség világos tervezését. A kísérő projektszámítással az árak, a hozzájárulási árrések és a költségvetések bármikor megtekinthetők.
Különböző termékismeretek megszerzése
Integráció
- A különböző szoftverrendszerek közötti bonyolult interfészek kiküszöbölése
- Zökkenőmentes átmenet a részlegek között
- Hozzáférés az összes releváns vállalati adathoz
Az átlátható adatok megkönnyítik a döntéseket
Hajlékonyság
- A gyakori változások tervezése és ellenőrzése
- A hibák korai felismerése
- Rugalmas projektköltségszámítás és számlázás
A projektek hatékony feltérképezése
Szabványosítás
- Kevesebb félreértés az osztályok között
- Nagyobb elfogadottság a munkavállalók körében
- A komplexitás csökkentése
Egyszerű együttműködés ösztönzése
Megtalálta, amit keresett?
Kezdje el az intelligens keresést most