End-to-End Lösungskonzept
Daten, die nur einmal erfasst werden. Prozesse, die völlig selbstständig laufen. Ein Traum von Produktivität für Unternehmen. End-to-End-Lösungen vernetzen die jeweils besten Apps und Anwendungen in durchgängig digitalen Prozessen.
#end-to-end
Was bedeutet End-to-End?
Stellen Sie sich vor, Ihr Team arbeitet in vollständig digitalisierten Prozessen. Und für die verschiedenen Aufgaben nutzen Sie die jeweils besten Apps und Anwendungen. Es gibt weder Schnittstellen noch Systembrüche. Denn dank einheitlicher Standards können Sie moderne Technologien perfekt miteinander vernetzen. So gelingt es Ihnen, alle Phasen und Schritte eines Prozesses abzubilden – und damit etwas sehr Nützliches zu schaffen: einen nahtlosen End-to-End-Prozess, in den Sie nicht mehr manuell eingreifen müssen.
#vernetzung
Was ist eine End-to-End Lösung?
Denken Sie bei durchgängig digitalisierten Prozessen auch zuerst an Ihre Unternehmenssoftware? Das ist nicht falsch, aber ERP-Systeme unterstützen selten alle Phasen eines Prozesses. Und wenn, dann sind die einzelnen Bereiche oft nicht gleich gut ausgestattet. Moderne End-to-End-Lösungen setzen stattdessen auf die besten Apps und Anwendungen, die eng miteinander vernetzt werden. Ihr Team wird so optimal unterstützt und durch maximale Automatisierung von Routinetätigkeiten entlastet. Sie profitieren von transparenten, verlässlichen Daten – und sind sehr viel agiler am Markt unterwegs.
#datentransparenz
Warum sind End-to-End Geschäftsprozesse so wichtig?
In einem End-to-End-Prozess erfasst Ihr Team Daten nur einmal. Danach stehen sie sofort überall dort zur Verfügung, wo sie benötigt werden – in nachgelagerten Prozessen oder als Ergebnisse in Dashboards und Berichten. Und das Beste ist: Ihr Team muss keinen Handschlag tun. Das ist effizient, vermeidet Fehler und bringt Ihr Unternehmen auch strategisch voran. Mit verlässlichen Daten können Sie schließlich viel schneller fundierte Entscheidungen treffen. Sie bewegen sich agiler am Markt und können direkt auf Veränderungen und neue Kundenwünsche reagieren.
#analyse
Wie wählt man die richtige Software für End-to-End-Geschäftsprozesse aus?
Idealerweise startet Ihr Team mit einer sorgfältigen Prozessanalyse, die Ihre Abläufe und Anforderungen exakt auf den Punkt bringt. Ein besonderes Augenmerk liegt dabei auf jenen Prozessen, die für Ihr Business von zentraler Bedeutung sind. Daten werden geschickt neu strukturiert, damit Sie Ihre Entscheidungen künftig auf gesicherten Erkenntnissen treffen. So entsteht die optimale Basis, um die perfekte Strategie für Ihr künftiges Wachstum zu entwickeln. Die Frage, was die besten Lösungen sind, mit denen Sie Ihr End-to-End-Projekt effizient und punktgenau umzusetzen, kommt erst an zweiter Stelle.
Vorteile unserer End-to-End-Beratung
Technologie & Beratung aus einer Hand
End-to-End-Projekte verändern die Arbeitswelt. Mit einem begleitenden Change Management erzielen Sie bessere Ergebnisse.
Umfassendes End-to-End-Lösungsportfolio
Gemeinsam vernetzen wir Apps und Anwendungen, damit Sie agiler auf neue Marktanforderungen reagieren können.
Prozessoptimierung inklusive
Eine neue Infrastruktur ist auch eine Chance, Prozesse weiter zu optimieren. Dabei unterstützen wir Sie.
Ihre Kunden im Rampenlicht
Erfolgreiche Unternehmen sind kundenorientiert. Gemeinsam stellen wir Ihre Kunden in den Mittelpunkt.
Erfolgsfaktoren für nahtlose End-to-End Geschäftsprozesse
Zwischen digital und effizient gibt es einen Unterschied. Nur weil ein Prozess papierlos ist, heißt das nicht, dass man damit auch Zeit und Kosten spart. Richtig Spaß macht Digitalisierung erst, wenn Aufgaben wegfallen, weil alles automatisch läuft. Wenn etwa künstliche Intelligenz selbst entscheidet oder Prozesse zwischen Abteilungen so perfekt aufeinander abgestimmt sind, dass niemand mehr kontrollieren oder eingreifen muss. Alles, was Sie dafür benötigen, ist ein klares Automatisierungsziel, ein ausgefeiltes Konzept und eine sehr gute Datenqualität. Ihr wichtigster Partner dabei ist Ihr Team. Und mit einem begleitenden Change Management sorgen Sie dafür, dass Ihre Mitarbeiter*innen das enorme Potenzial digitaler Prozesse noch besser nutzen.
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