Optimering av affärsprocesser

Tänk om du kunde få ett fågelperspektiv på dina processer utan att missa något? Med process mining får du en långtgående transparens och därmed en idealisk utgångspunkt för att automatisera processer.

Du har en bra uppfattning om hur dina processer helst skulle se ut. Men skulle det inte vara trevligt om du kände till din nuvarande processituation lika bra? Då skulle du kunna åtgärda processluckor, optimera processer med exakt precision och samordna arbetsflödena i ditt företag mycket bättre. Och om du vet var du behöver dra i spaken kan förändringshanteringen anpassas exakt till detta. Det gör det mycket enklare för ditt team att framgångsrikt genomföra den digitala omvandlingen.

Modern process mining visar dig vad som driver ditt företag. Det handlar om att analysera processerna i dina produktionssystem. I slutändan drar du nytta av större transparens, behåller överblicken, kan på ett tillförlitligt sätt identifiera flaskhalsar och ta itu med svaga punkter direkt.

Optimera affärsprocesser med hjälp av process mining

Tänk dig att med bara några klick kunna upptäcka processavvikelser i inköpsprocessen som kostar dig riktiga pengar. Eller lika enkelt ta reda på vilka kunder som betalar för sent men ändå drar nytta av rabatter. Process mining är en metod som gör att du intuitivt kan upptäcka ineffektiva processer. Det ger dig en objektiv bild av hur ditt företag fungerar. Och det i realtid. Det gör det mycket enklare för ditt team att upptäcka optimeringspotential, förkorta genomloppstider eller kontinuerligt förbättra affärsprocesser.

Fördelar med vår rådgivning för framgångsrik optimering av affärsprocesser

Identifiera luckor i processen

Du upptäcker processgap och avvikelser - och kan optimera dina processer på ett målinriktat sätt.

Optimera svaga punkter

Du drar nytta av större transparens och kan lättare identifiera svaga punkter i dina processer.

Kontinuerlig övervakning av processer

Du kan kontinuerligt övervaka dina processer och på så sätt uppnå ständiga optimeringsframgångar.

Automatisera processer

De utvecklar tydligt strukturerade processer som enkelt kan automatiseras med hjälp av digital teknik.

Identifiera processavvikelser och digitaliseringsgap

Tänk om du kunde läsa ditt processlandskap som en bilderbok. Då skulle detaljerade analyser vara en barnlek. Också för att du tydligt kan se avvikelser vid en närmare granskning. Om du jämför den faktiska statusen med målstatusen får du omedelbart veta var i processkedjan det fortfarande finns problem med digitaliseringen. Det beror på att process mining gör det möjligt att få en överblick över komplexa processer och strukturer. På så sätt kan ni göra goda framsteg med den digitala omvandlingen och undvika kostnadsökningar.

Processautomation som nästa nivå av optimering

Process mining-teknik gör dina processer digitalt spårbara. Allt blir mycket mer transparent. Och detta innebär en enorm potential för automatisering av processer. Tänk bara på low code/no code-plattformar och datadriven automatisering. På så sätt kan du överlåta det dagliga rutinarbetet till IT. Och eftersom dina medarbetare avlastas på ett hållbart sätt och fel praktiskt taget elimineras, är detta en anledning för alla att fira. Det fina med det hela är att med maskininlärning och intelligent datahantering finns det inga gränser för automatisering. Och om du kontinuerligt övervakar resultaten kan du se fram emot nya optimeringsframgångar varje dag.

Datadriven automatisering

Du formar framtiden för ditt företag med varje beslut du fattar. Kombinera välgrundade beslut och smidiga processer. Med datadrivna och automatiserade arbetsflöden kan du fatta mer exakta beslut för ökad konkurrenskraft och en blomstrande innovationskultur.

LÄR MER

Datastrategi

Artificiell intelligens (AI) är bara så smart som de data den matas med. Det är därför en professionell datastrategi är en viktig hörnsten för att framgångsrikt kunna använda AI. Vi arbetar med dig för att utveckla användningsfall och en konkret färdplan för att genomföra din datastrategi.

LÄR MER

Tack vare stödet från COSMO CONSULTs experter kan vi säkerställa att våra produkter följer gällande regelverk i Europa och internationellt. Digitaliseringen av våra processer och implementeringen av Life Sciences affärsapplikationer gör att vi bland annat kan minska förberedelsetiderna för revisioner, begränsa försäljningen av vissa produkter till vissa kunder/marknader och kontrollera inköp av produkter från kvalificerade leverantörer.

Cédric Renkes, CIO, ELITechGroup

Det har skett en klar förbättring. I dag är vi mycket effektivare när det gäller kundspårning och kundkontakt. Det finns saker som kan göra vardagen mycket enklare.

Mateu Iglesias, försäljningschef Penélope CAD

Vi har vuxit med 15 procent under de senaste sju åren - samtidigt som antalet anställda har varit oförändrat. Det är Dynamics 365 och COSMO CONSULT som ligger bakom våra fortsatta produktivitetsvinster.

Olaf Schneider, verkställande direktör för Hans-Joachim Schneider GmbH

Vi letade efter en lösning som erbjöd högre hastighet och utrymme för processoptimering. Senast när det stod klart att vår ständigt växande dokumentvolym skulle äventyra systemets stabilitet på lång sikt var det hög tid för en förändring.

Jannis Friedag, chef för finansavdelningen av sofatutor

Om du inte vet exakt var du står och bara behöver idéer och intryck är digitaliseringschecken ett bra verktyg.

Lorenz Linner, verkställande direktör för Linner GmbH Werkzeugfabrik

Med Microsoft Dynamics CRM kan vi skapa och bearbeta kundrelaterade offerter med hög kvalitet. Vi kan spåra dem och, naturligtvis, stänga dem.

Heiko Voß, verkställande direktör, TITAN MACHINERY

I samarbete med våra medarbetare och våra kunder har vår CRM-lösning blivit en viktig framgångsfaktor för vårt företag.

Andreas Kohl, filialchef, REXEL Austria GmbH

Microsoft Dynamics skapar fria resurser genom automatisering. Det gör att jag kan använda människor till det jag betalar dem för. Till exempel för att tänka och agera.

Lorenz Linner, verkställande direktör, Linner GmbH Werkzeugfabrik

Vi vill att våra medarbetare ska ta sig an arbetet med glädje och nyfikenhet och att de ska lämna företaget med mer energi. Microsoft Dynamics är det system som bäst stödjer oss i detta.

Lorenz Linner, verkställande direktör, Linner GmbH Werkzeugfabrik

Microsoft Dynamics CRM hjälper oss att utöka vår kompetens, både externt och internt. Internt drar vi nytta av enhetliga och effektiva affärsprocesser. Externt kan vi rikta oss ännu mer specifikt till våra kunder med nya produkter.

Jeronimo Porras, verkställande direktör, UBE Europe GmbH

Med Microsoft Dynamics 365 CRM har vi nu möjlighet att göra verklighet av våra visioner och idéer. Oavsett om det gäller lead marketing, lead scoring eller marketing automation. Det finns inga fler gränssnitt och inga fler systemavbrott. Det var en viktig faktor i beslutet.

Alexander Knor, Head of Marketing & Sales Operations på LogicLine Europe

Med Microsoft Dynamics och COSMO-projektet kan vi kartlägga våra uppgifter och specialuppgifter i enskilda projekt inom alla områden. Det är en mycket bra och bekväm situation för oss.

Heiko Loroff, verkställande direktör för Sächsische Binnenhäfen Oberelbe GmbH

Qlik View har gjort det möjligt för oss att avsevärt effektivisera processen från datainsamling och förberedelse till rapportgenerering, både när det gäller tid och kvalitet.

Jens Kersten, chef för Operations Organisation på THÜSAC Personenverkehrsgesellschaft mbH.

Med Microsoft Dynamics 365 Sales & Marketing har vi effektiviserat och förenklat våra processer. Istället för att söka igenom förvirrande Excel-listor ser Sales nu sina nuvarande leads och försäljningsmöjligheter på ett strukturerat sätt och kan fokusera på kundvård.

Christoph Standl, grundare och styrelseledamot, Tourismus Interaktiv AG

Med Microsoft Dynamics har vi idag tillgång till mer information än någonsin tidigare. Våra processer löper smidigt och håller en genomgående hög kvalitet. Det är precis så vi föreställde oss det.

Phil Norris, strategisk projektledare på VirtaMed

I vårt land är säljare också projektledare. De drar nytta av en fullständig översikt över presales, projektövervakning till kundfakturering. Dynamics och Power BI:s tillgång till flera enheter och fjärråtkomst passar perfekt med vår internationella utvecklingsstrategi.

Romain Bournet, VD för Bilsing Automation Frankrike och chef för Asien & Brasilien

Med Microsoft Dynamics har vi ett flexibelt system som gör att vi snabbt kan skapa gränssnitt och ytterligare förbättra arbetsflödena.

Andreas Sperber, IT-chef på DBV

Om något förändras i en process eller ett projekt informeras alla inblandade automatiskt - oavsett var de befinner sig. Detta eliminerar tidskrävande samordningskörningar och dubbelregistreringar. Fördelar som dessa kan upplevas varje dag och är anledningen till att teknik som Microsoft Dynamics är så viktig för oss.

Jens Herbig, teamledare på Finanz Data GmbH.

Med COSMO CrefoDynamics sparar vi mycket tid och arbetar alltid med den senaste informationen.

Simone Gräßlin, Hostettler GmbH

Tack vare Qlik View har vi snabb tillgång till alla mätvärden som är relevanta för oss och kan analysera data på ett flexibelt sätt - från ett fågelperspektiv till en detaljerad nivå.

Michael Weisshaupt, IT-chef, KGM Kugelfabrik GmbH & Co.KG.

Microsoft Dynamics har gjort det möjligt för oss att kraftigt förenkla viktiga arbetsflöden och minska den tid som vårt team lägger på dem.

Ing. Horst Kögl, verkställande direktör för Kögl GmbH.

Med Microsoft Dynamics har vi för närvarande uppnått en 200-procentig förbättring av produktionen.

Ralf Kreider, behörig firmatecknare och IT- och driftschef på Lucas-Nülle GmbH

Man kan inte nödvändigtvis säga att vi kan göra något nu som vi inte kunde göra förut, men allt var mer komplicerat, tog längre tid och var mer felbenäget. Vi arbetar mycket mer effektivt med Microsoft Dynamics och COSMO-modulerna. Det vi kan göra kan vi nu göra bättre och snabbare.

Ralf Kreider, behörig firmatecknare och IT- och driftschef på Lucas-Nülle GmbH

Hittade du vad du letade efter?

Starta din intelligenta sökning nu

Optimering av affärsprocesser