Kihívásaim

Egy projekt ritkán jön csak kiszámítható és egyértelmű feladatokkal. Gyakran sok dinamikus és időkritikus részfeladat is kapcsolódik hozzá. Emellett a komplex projektekben a résztvevők és a külső tényezők száma is gyorsan növekedhet. Ha több különböző szoftverrendszert használ hozzá a pénzügyi számvitelhez, a projektmenedzsmenthez és a termeléshez, nehéz lesz mindent nyomon követni.

A különböző rendszerek közötti folyamatos váltás az összes információ naprakészen tartása, az egyes változások kezelése, a minőség biztosítása és a kapacitások optimális kihasználása érdekében valós idejű pazarló és potenciális hibaforrás. A válaszadás és a kézbesítés sebessége csökken, és ezzel együtt az ügyfélkör és a csapat hangulata is.

De van egy másik út.

Hogyan kapok támogatást

A COSMO Project Manufacturing egy egyszerű digitális megoldás a teljes projektgyártási folyamathoz. Munkatársai abszolút projektszuperhősök lehetnek, akik rekordidő alatt kezelik az összes releváns adatot és folyamatot. Az egész csapat mindig figyelemmel tudja kísérni a projekt előrehaladását és költségvetését, megbirkózik minden kihívással, és rugalmasan és szupergyorsan reagál a változásokra.

Ügyfelei elégedetebbek lehetnek a kiszállított termékek minősége, a szállítás megbízhatósága és az átlátható kommunikáció miatt, miközben Ön pihen és tovább növeli versenyelőnyét. Ennek érdekében egyesítettük a piacvezető Microsoft legkorszerűbb alaptechnológiáját iparági szakértőink tudásával.

Iparági megoldásunk zökkenőmentesen integrálható a Microsoft Dynamics 365 Business Central rendszerbe, és egyetlen platformon lefedi az összes projektgyártási követelményt. A COSMO Project Manufacturing megoldással mindig szilárdan kézben tarthatja projektjeit, és teljes mértékben vállalata további fejlődésére és sikerére koncentrálhat.

Az én előnyeim

A Microsoft legkorszerűbb technológiáján alapuló projektgyártási megoldás az összes folyamatot egyesíti – az árajánlat elkészítésétől a tervezésen és ellenőrzésen át a számlázásig és az utókalkulációig. Olyan pontosan összekapcsolja őket a vállalat releváns területeivel, hogy az értékesítési osztály már az árajánlat kiszámításakor tudja, hogyan néz ki a folyamatlánc, és a csapatban ki melyik munkát vállalja el. A jobb együttműködés és a koordinációs erőfeszítések csökkentése érdekében.

Miközben megbízható áttekintéssel rendelkezik a projektekről, folyamatokról és kulcsfontosságú adatokról, fontos betekintést nyerhet a vállalatába is. A projektkontrolling képes előre tervezni és gyorsan reagálni az eltérésekre. Minden zökkenőmentesen működik a beszerzéssel, gyártással és pénzügyekkel való zökkenőmentes integrációnak köszönhetően. Ez növeli a csapatok hatékonyságát és motivációját - valamint a digitális munka örömét.