A Microsoft Dynamics 365 Business Central bevezetésével korábbi, kinőtt rendszerünknél sokkal fejlettebb és ergonomikusabb, felhőalapú vállalatirányítási megoldást kaptunk, amely korszerűsíti folyamatainkat, használatához pedig egy böngésző vagy mobil applikáció elegendő – mondta Molnár Csaba, a Moltech Anyagmozgatás- és Hajtástechnikai Kft. ügyvezetője a Microsoft Magyarország Digitális transzformáció a gyártásban címmel megtartott, online eseményén, amelyen a szoftvercég ügyfelei és partnerei osztották meg digitalizációs tapasztalataikat.
– Az elmúlt két évben meggyőződtünk róla, hogy egyetlen vállalat sem immunis a változásokkal szemben, de az is bebizonyosodott, hogy a felhőalapú megoldásokat használó, a digitális átalakulásban elöljáró vállalatok rugalmas ellenálló képességre tesznek szert – mondta Kiss Zoltán, Microsoft Magyarország felhőszolgáltatások üzletágának vezetője, a március végi esemény házigazdája. – A felhőben akár pár hét alatt bevezethető megoldásokkal a vállalatok nemcsak gyorsabban és jobban alkalmazkodnak a mégoly hirtelen és felforgató erejű változáshoz, hanem ráadásul jövőbeni versenyképességüket is növelik.
A Moltech komplett anyagmozgató berendezéseket és rendszereket tervez és kivitelez egyedi igények szerint, valamint alkatrészeket és kiegészítőket gyárt hevederes szállítópályákhoz, görgősorokhoz, és termékeit teljes körű szervizzel támogatja. Egyetlen egyedi termék megtervezése és legyártása is összetett folyamatok eredménye, a Moltech pedig mindenkor 15-20 különböző termék előállításán dolgozik párhuzamosan. Rendkívül szervezetten kell működnie ahhoz, hogy termékeit határidőre, jó minőségben, versenyképes áron állítsa elő, és ehhez a Business Central ad keretet, amelyet mindössze 3 hónap alatt vezettünk be ügyfelünknél. A Microsoft felhőalapú ERP megoldásával a Moltech optimalizálja folyamatait, így az átfutási idő csökkentése mellett is növelni tudja szolgáltatásainak értékét és versenyképességét.
– Folyamataink sokkal áttekinthetőbbek a Business Centralban – mondta Molnár Csaba. – Nagyon szép példája ennek, hogy minden hónap 25-én, az előző könyvelési időszak zárásakor azonnal egy kész, 99 százalékos beszámolót is látok. Az ellátási láncok fellazulása, amelyet az utóbbi két évben tapasztalunk, kihívás, de egyben üzleti lehetőség is, feltéve, hogy készleteinket és folyamatainkat, a szállítást másoknál jobban menedzseljük. Készletszint emeléssel aknázzuk ki az ebben rejlő lehetőségeket, ugyancsak a Business Central hathatós támogatásával.
Kollégánk, Berkes Bálint, a Cosmo Consult Microsoft Dynamics NAV és Business Central tanácsadója az előadásban kiemelte, hogy a projekt nagy része virtuális térben, a Microsoft Teams felhőalapú együttműködési platformján zajlott.
– Az Office 365-öt korábbról használjuk, de így a Teams-et is előbb bevezettük – mondta Molnár Csaba. – A platformmal immár az értékesítés hatékonyságát növeljük, és a felszabaduló költségeket online marketingre fordítjuk, a Business Centralt pedig még mélyebben integráljuk Office 365 környezetünkbe.
Az eseményen a gyártó- és a gyógyszeripar, valamint a közműszolgáltatások egy-egy szereplője is beszámolt arról, hogy a Microsoft felhőalapú – Azure, Synapse Analytics, Power Automate, HoloLens és más – megoldásaival miként kapcsolhatók össze az eszközök, a gyártás során keletkező adatok az emberekkel és az üzleti folyamatokkal, és ez milyen innovatív megoldásokat eredményez többek között a logisztikai folyamatokban, az ellátási láncok kezelésében és az energiahatékonyság növelésében.
Tekintse meg videónkat a Moltech-nél megvalósított Business Central bevezetésről, és olvassa el esettanulmányunkat!
Kulcsszavak
További hasonló hírek
Megtalálta, amit keresett?
Kezdje el az intelligens keresést most