Mis retos

Sería muy bueno si todo funcionara sin problemas en la planificación del proyecto. Pero desafortunadamente, a menudo no es tan simple. Los proyectos pueden ser complejos e involucrar subtareas adicionales. Diferentes empleados trabajan en el proyecto y cada uno tiene su propia forma de trabajar y su propio ritmo de trabajo. Incluso el nivel de información puede variar dependiendo del departamento. La gestión de proyectos realmente necesita su propia gestión.
Además, también tiene que lidiar con diferentes sistemas de software para la gestión de contratos, finanzas de proyectos, ejecución de proyectos, gestión de recursos y seguimiento del tiempo. Los departamentos tienen diferentes formas de planificar proyectos y recurrir a diferentes fuentes de información. No es de extrañar que al final nadie realmente haga un seguimiento de las cosas y las grandes oportunidades para la empresa permanezcan sin explotar. O peor aún: se toman decisiones equivocadas con consecuencias de largo alcance.
 
Benefíciese de la digitalización profesional de proyectos.

Cómo recibiré soporte

Imagínese si su empresa trabajara con software que fuera una pequeña revolución para la gestión de sus proyectos. Todo su equipo tiene inmediatamente la visión general perfecta de cada proyecto, en cualquier momento y desde cualquier lugar. De un vistazo, el estado actual del proyecto es claro e incluso se pueden leer las tendencias. Las decisiones se toman con previsión y todo el proceso funciona como un reloj.
Trabajar en el proyecto es ahora más divertido. Sus empleados en diferentes departamentos trabajan con el mismo software y juntos crean la base para una gestión de proyectos exitosa.

Mi beneficio

Todos los departamentos y personas involucradas en el proyecto están conectados en red de manera óptima por Microsoft Dynamics 365 Project Operations. Esto facilita la colaboración y aumenta la transparencia en todas las áreas.
Su negocio será más ágil y eficiente. La visión general actualizada de los proyectos en todo momento reduce los posibles riesgos. Puede reaccionar a las tendencias negativas en una etapa temprana y hacer ajustes a tiempo durante el curso del proyecto. Esto aumenta la rentabilidad operativa.
La posible integración con otras aplicaciones del ecosistema Microsoft, como Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management o soluciones del entorno Modern Workplace, también abre un enfoque específico en procesos industriales muy específicos en un entorno orientado a proyectos.

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Project Tasks
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Integración

  • Eliminación de interfaces costosas entre sistemas heterogéneos
  • Flujos de procesos interdepartamentales fluidos
  • Acceso instantáneo a toda la información relevante

Mayor eficiencia en la ejecución de proyectos

Información transparente

  • Descripción general del proyecto de 360 grados en tiempo real
  • Cálculo de costos continuos
  • Disponibilidad de recursos de un vistazo

Decisiones tempranas sobre los ajustes necesarios durante el curso del proyecto

Estandarización de procesos

  • Menos malentendidos entre departamentos
  • Mayor aceptación entre los empleados
  • Reducción de la complejidad

Promueva la colaboración y aumente la satisfacción de los empleados

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Microsoft Dynamics 365 Project Operations
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