Industria del plástico

Procesos digitales para una mayor sostenibilidad y productividad

Más sostenible, más productiva, mejor: cómo la digitalización puede llevar a su empresa más lejos

En la industria de transformación de plásticos, los procesos de compounding se fusionan con la producción en serie por encargo. Como usted conoce bien esta industria, sabe que detrás de esta simple frase se esconden procesos complejos: pretratamiento de materias primas, premezclado e integración de procesos comerciales.

Todo ello requiere un equipo bien engrasado y máquinas fiables. Desde el primer boceto de diseño hasta la construcción y el uso práctico, las herramientas adecuadas también son cruciales. La avería de una sola herramienta repercute directamente en los tiempos de producción, la planificación de la capacidad y, por supuesto, los costes.

Cuanto antes se detecten los posibles conflictos, mejor. Conflicto detectado: ¡conflicto evitado! También es importante tener en cuenta: estamos en un mercado con márgenes bajos y precios de las materias primas en aumento y, por tanto, necesitamos escenarios de cálculo de costes detallados a lo largo de todo el ciclo de vida del producto. Y aquí es exactamente donde entra en juego la digitalización.

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Aplicaciones y conexiones para procesos fluidos

Testimonios de clientes de su sector

  • A menudo no recuerdo si vi una hoja de cálculo de Excel en un chat o la recibí como archivo adjunto o enlace. Al introducir el nombre, encuentro la versión actual en Microsoft 365. Veo que un colega está trabajando en ella y le llamo enseguida.

    Michael Hochhold, Director de TI e I+D de Leyrer + Graf.
  • Gracias a Qlik View, tenemos acceso rápido a todas las métricas que son relevantes para nosotros y podemos analizar los datos con flexibilidad, desde una vista de pájaro hasta un nivel detallado.

    Michael Weisshaupt, Director de TI, KGM Kugelfabrik GmbH & Co.KG.
  • Mejora continua con el nuevo sistema ERP

    Con Microsoft Dynamics, actualmente hemos logrado una mejora de la producción del 200 por ciento.

    Ralf Kreider, signatario autorizado y director de informática y operaciones de Lucas-Nülle GmbH
  • Centrarse en los usuarios, la diversificación como eje principal

    En nuestro país, los comerciales son también gestores de proyectos. Se benefician de una visión completa de la preventa, el seguimiento del proyecto hasta la facturación al cliente. El acceso remoto y multidispositivo de Dynamics y Power BI encajan perfectamente con nuestra estrategia de desarrollo internacional.

    Romain Bournet, Director General de Bilsing Automation Francia y Responsable de Asia y Brasil

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