Gestión de proyectos
El éxito de los proyectos de digitalización suele decidirse en la fase inicial. El tiempo que se dedica a formular objetivos claros para el proyecto, seleccionar los métodos adecuados y comprometer a su equipo con ellos siempre merece la pena al final.
#orientado al éxito
Por qué es tan importante la preparación profesional
¿Y si estructurara sus proyectos de digitalización e implantación de software de forma óptima y utilizara siempre los métodos adecuados? Los proyectos serían transparentes y los éxitos tangibles. Su equipo es su aliado más importante. Y además encendería un auténtico turbo de motivación: porque nada conecta más que el trabajo en equipo inspirador y los éxitos conjuntos de los proyectos. Al mismo tiempo, la transformación digital en su empresa se acelera. Puede que nuestros consultores no hagan magia, pero le proporcionarán los conocimientos y las herramientas que necesita para celebrar el éxito.
¿Qué hace que un proyecto tenga éxito?
Ventajas de nuestra consultoría de gestión de proyectos
Gestión sostenible del cambio
Usted cambia su empresa, inspira a su equipo y crea procesos eficaces que resultan divertidos.
Herramientas eficaces
Con las herramientas del COSMO Digital Framework, podrá realizar todos los aspectos de su proyecto con confianza.
Procesos transparentes
¿Qué le parece controlar el progreso y el presupuesto? Le ayudamos a crear las estructuras digitales necesarias.
Gestión de proyectos internacionales
Un socio que le apoya en todo el mundo en la digitalización de su empresa es una sensación tranquilizadora.
Otros temas relacionados con la implantación de su software
Aplicación informática
La implantación de software es algo más que un reto técnico. El nuevo software cambia sus procesos y su equipo aprende nuevas formas de trabajar. Nuestros consultores le ayudan a hacer realidad sus ideas con modernos métodos de proyecto y una gestión eficaz del cambio y el conocimiento.
Validación de sistemas informáticos
Las empresas reguladas deben garantizar que el software y los procesos cumplen los requisitos legales. Nuestros expertos se ocupan a diario de estas cuestiones y le ayudan a mantener las cosas lo más sencillas posible.
Coaching y formación como factor de éxito de su proyecto de digitalización
Ejecutar con éxito un proyecto es una cosa. Otra muy distinta es aprovechar realmente las nuevas oportunidades en la vida cotidiana. Seguro que en su empresa hay ideas que nunca se aplicaron correctamente. Y soluciones que finalmente no tuvieron éxito. En nuestras sesiones de coaching y formación, sus empleados aprenderán el valor añadido de su proyecto de digitalización. Su equipo desarrollará una sólida comprensión de los nuevos procesos digitales y colmará las lagunas de conocimiento existentes. Si todos son plenamente conscientes de los objetivos y oportunidades del proyecto, podrá utilizar con éxito las tecnologías digitales.
Gestión de proyectos internacionales
Los proyectos de digitalización son un reto en sí mismos porque afectan a muchos ámbitos. La cosa se complica cuando el proyecto se extiende a varios países. A pesar de todo, consigue implantar su proyecto a tiempo y dentro del presupuesto. Porque trabaja con expertos de todo el mundo que conocen al dedillo sus mercados, la cultura de la gente y las particularidades de las regiones. Esto es importante para una estrategia de proyecto personalizada que funcione. Y si además cuenta con un servicio que está a su disposición las veinticuatro horas del día. Perfecto.
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