Herausforderung

Es wäre so schön, wenn in der Projekt­planung einfach mal alles glatt­­laufen würde. Aber ganz so einfach ist es oft leider nicht. Projekte können komplex sein und weitere Teilaufgaben beinhalten. Unterschiedliche Mitarbeiter*innen arbeiten an dem Projekt und jeder hat seine eigene Arbeits­weise und sein eigenes Arbeits­tempo. Sogar der Informations­­stand kann je nach Abteilung variieren. Das Projekt­management bräuchte eigentlich ein eigenes Management.
Dazu müssen Sie sich auch noch mit unterschiedlichen Software-Systemen für das Vertrags­management, die Projekt­finanzen, die Projektabwicklung, das Ressourcen­­management und Zeiterfassung herumärgern. Die Abteilungen haben unterschiedliche Arten, Projekte zu planen und greifen auf verschiedene Informations­­quellen zurück. Kein Wunder, wenn am Ende niemand wirklich den Überblick behält und große Chancen für das Unternehmen ungenutzt bleiben. Oder noch schlimmer: es kommt zu Fehlentscheidungen mit weit­reichenden Folgen.
 
Profitieren Sie von einer professionellen Projekt­digitalisierung.

Die Lösung

Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen würde mit einer Software arbeiten, die eine kleine Revolution für Ihr Projekt­­management ist. Ihr gesamtes Team hat sofort den perfekten Überblick über jedes einzelne Projekt – und zwar jederzeit und von überall aus. Auf einem Blick ist der aktuelle Projekt­­status klar und sogar Trends können abgelesen werden. Entscheidungen werden voraus­schauend getroffen und der gesamte Prozess läuft wie am Schnürchen.
Vom Lead bis zur Projekt­planung macht die Arbeit am Projekt mehr Spaß. Ihre Mitarbeiter*innen in unter­schiedlichen Abteilungen arbeiten mit derselben Software – und schaffen gemeinsam die Basis für eine erfolgreiche Projektabwicklung.

Das Geniale daran

Alle projektbeteiligten Abteilungen und Personen werden durch Microsoft Dynamics 365 Project Operations optimal vernetzt. Das erleichtert die Zusammen­arbeit und erhöht die Transparenz in allen Bereichen.
Ihr Unternehmen wird agiler und effizienter. Durch den jederzeit aktuellen Überblick über die Projekte verringern sich mögliche Risiken. Sie können schon früh auf negative Trends reagieren und rechtzeitig Anpassungen im Projektverlauf vornehmem. Das steigert die betriebliche Rentabilität.
Die mögliche Integration mit anderen Anwendungen des Microsoft-Ökosystems, wie Microsoft Dynamics 365 Supply-Chain-Management oder auch Lösungen aus dem Modern-Workplace-Umfeld, eröffnen Ihnen auch eine gezielte Ausrichtung auf ganz spezielle Branchen­prozesse im projektorientierten Umfeld.

Gewinnen Sie vielfältige Produkt-Einblicke

Projektstrukturplan - Aufgaben im Projekt
Projektstrukturplan - Aufgaben im Projekt

Projektstrukturplan - Aufgaben im Projekt

Systemintegration

  • Wegfall kostenintensiver Schnittstellen zwischen heterogenen Systemen
  • Reibungslose abteilungsübergreifende Prozessabläufe
  • Sofortiger Zugriff auf alle relevanten Informationen

Höhere Effizienz bei der Projektabwicklung

Transparente Informationen

  • 360-Grad-Projektüberblick in Echtzeit
  • Mitlaufende Kostenkalkulation
  • Ressourcenverfügbarkeit auf einen Blick

Frühzeitige Entscheidungen bei notwendigen Anpassungen im Projektverlauf

Standardisierung von Prozessen

  • Weniger Missverständnisse zwischen den Abteilungen
  • Höhere Akzeptanz bei den Mitarbeiter*innen
  • Reduzierung der Komplexität

Förderung der Zusammenarbeit und höhere Mitarbeiterzufriedenheit

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