COSMO Professional Services | Solución para proveedores de servicios de proyectos
Manejo y gestión eficiente de proyectos de servicio
Mis retos
Un solo proyecto a menudo se siente como muchos proyectos: consiste en varias subtareas que se implementarán en paralelo y una dinámica significativamente más alta. Muchas personas diferentes están involucradas en el proyecto y cada una de ellas trabaja de forma independiente y a su manera.
Además, a menudo hay diferentes sistemas de software y procesos de trabajo en las áreas individuales. Tradicionalmente, la contabilidad financiera funciona de manera diferente a la gestión de proyectos, que a su vez tiene diferentes enfoques que la gestión de la cadena de suministro. Estas no son realmente las condiciones óptimas para un progreso rápido y eficiente del proyecto.
Hay una mejor manera.
Cómo recibiré soporte
Imagine que su empresa trabaja con una solución ERP para la industria que lo apoya en todos los procesos comerciales, desde el principio y en todos los departamentos. Sus empleados comienzan la fase de planificación con plantillas de proyecto preconfiguradas, una amplia gama de funciones de copia, una interfaz de usuario clara e intuitiva y una motivación completamente nueva.
Desde consultas de ventas hasta control de proyectos, todos los procesos de una organización de gestión de proyectos están cubiertos. Los departamentos individuales trabajan juntos perfectamente y finalmente no hay más correo silencioso entre compras, almacenamiento, servicio y finanzas.
Mi beneficio
La solución ERP para proveedores de servicios de proyectos garantiza una alta calidad de planificación, transparencia de extremo a extremo y una amplia gama de opciones para programar proyectos de servicio.
El acceso directo a todos los datos relevantes para la empresa es el requisito previo básico para tomar buenas decisiones. Al monitorear los presupuestos, los costos, los ingresos y el progreso del proyecto, el despliegue de recursos y empleados se puede planificar antes.
Una estructura jerárquica integrada del proyecto permite una planificación clara de los servicios necesarios, paquetes de trabajo y costos de materiales y viajes, así como todos los demás gastos asociados. Con el cálculo del proyecto adjunto, los precios, los márgenes de contribución y los presupuestos se pueden ver en cualquier momento.
Obtenga información sobre diversos productos
Integración
- Eliminación de interfaces complejas entre diferentes sistemas de software
- Transición fluida entre departamentos
- Acceso a todos los datos relevantes de la empresa
Los datos transparentes facilitan la toma de decisiones
Flexibilidad
- Planificación y control de cambios frecuentes
- Detección temprana de fallos
- Cálculo flexible del coste y la facturación de los proyectos
Mapeo eficiente de proyectos
Normalización
- Menos malentendidos entre departamentos
- Mayor aceptación entre los empleados
- Reducción de la complejidad
Fomente la colaboración fácil
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