Industria de la construcción

Cómo controlar el tiempo y los costes de la construcción digital

Son los pequeños y grandes retos los que hacen que la construcción sea tan apasionante. Pero a veces se juntan muchas cosas: Escasez de mano de obra cualificada, aumento de los precios de la construcción, tipos de interés. Y si a eso le añadimos un complejo sistema de papeleo, las cosas pueden volverse confusas rápidamente. Pero hay una solución elegante incluso para muchos retos: ¿qué le parece digitalizar sus procesos de construcción? Así podría centralizar y estandarizar todos los procesos empresariales. Y gracias a las aplicaciones de administración, planificación y construcción, estrechamente conectadas en red, podrá beneficiarse de los datos de la obra en tiempo real. Podrá evaluar mejor el progreso de la obra e intervenir de forma selectiva si, por ejemplo, algunos oficios se retrasan en su finalización. Esto le permite evitar interrupciones en el proceso de construcción y vigilar cómo avanza su proyecto de construcción ladrillo a ladrillo.

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Aplicaciones y conexiones para procesos fluidos

Testimonios de clientes de su sector

A menudo no recuerdo si vi una hoja de cálculo de Excel en un chat o la recibí como archivo adjunto o enlace. Al introducir el nombre, encuentro la versión actual en Microsoft 365. Veo que un colega está trabajando en ella y le llamo enseguida.
Michael Hochhold, Director de TI e I+D de Leyrer + Graf.
Microsoft Dynamics nos proporciona informes que, analizados a lo largo del año, nos han permitido reducir nuestros costos de compra en más de un dos por ciento.
Jens Schulze, signatario autorizado y jefe de la central de compras de BOSIG Baukunststoffe GmbH
Cómo digitalizar sucesivamente las obras de construcción
Debemos aprovechar la oportunidad y recurrir también a la consultoría de los asesores. Al principio, volvimos a caer en la trampa y dijimos 'Con nosotros todo es diferente. Las normas no funcionan'. Pero COSMO CONSULT se mantuvo firme y nos convenció, basándose en la experiencia, de que las normas sí funcionan.
Michael Hochhold, Director de TI e I+D de Leyrer + Graf m.b.H.
El CRM de Fenster Schmidinger se traslada a la nube
Nuestra afirmación de que las ventanas ofrecen "grandes perspectivas" significa que actuamos de forma proactiva en lo que se refiere a la atención al cliente y, para ello, llevamos años implantando un sistema CRM. Desde la perspectiva de una empresa mediana, considero que el cambio a la Nube es una gran ganancia: En lugar de tener que buscar un nuevo sistema cada cinco años, el proveedor de la solución se encargará de todas las actualizaciones. Como resultado, nuestro CRM siempre estará a la última.
Florian Schmidinger, Director General de Schmidinger Windows and Doors

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